如何激发员工的工作积极性，如何提高员工的积极性( 四 )
都愿意在这样的工作氛围下工作：宽松，和谐自由的气氛；办公/现场整洁温馨；团队成员相互帮助，精诚合作；人际关系简单明了；敢于尝试，不会受到指责；微小的进步和成绩都获得上司和同事的认可和赏识 。
因此创造一个良好的工作氛围是我们中基层主管日常管理工作的一项重要工作之一 。
3） 认可与赞美
人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美 。 在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行 。
4） 促进员工成长
在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责 。
3、 员工个人层面
员工士气的高低最终决定因素是员工自己，只有自己才能对自己的士气做主 。 士气决定行为，行为决定习惯，习惯决定命运 。 所以我们自己的命运决定于我们自己的士气 。 只有我们每一位员工始终保持着积极的心态，做自己积极心态的主人，我们公司的员工士气才能更高，自己的人生才能更辉煌 。
以上三个方面提升员工士气的建议还需要针对公司的具体情况分重点进行，最好是公司进行一次调查，了解员工的真正需求，然后根据需求采取针对性的措施 。 提升员工士气是一个长期努力的过程，期望立竿见影的效果是不现实的，最重要的是一点一滴不断持续行动 。
怎样才能激发员工的积极性？ 员工是一个企业的根本，但员工没有积极性对一个企业是硬伤，如果只是把一些没有积极性的员工换掉不是解决问题的办法，接下来，小编就为大家介绍下怎么调动员工的积极性 。 1首先，做为一个企业的掌舵人，要了解每位员工的性格及适合怎么的岗位，如果企业大的话，要了解关重岗位人的性格及办事方式，适合什么样的岗位，才能发挥最大用处 。 2定期与员工交流，这样不仅可以了解员工的想法，还可以让员工提意见，使企业往更好的方向发展 。 3老板自身应树立积极向上的心态，定期聚会，在放松在状态下，给员工灌输你的一些心得，毕竟，员工是生活在最低层的，思想境界还没有达到那种水平 。 4鼓励员工，交待给员工的事，办好了，要表扬，没办好，首先要肯定员工，然后说出不足 。 5制定激励的绩效政策是最主要的，人人工作都是为了挣钱，制定好的绩效政策能提高员工的工作热情 。 6要与员工打成一片，这样是为了更好的了解员工动态，营造大家是一家人的气氛，培养员工主人翁的责任感 。
推荐阅读
- 猕猴桃如何催熟，猕猴桃放软了一股酒味
- 如何拨栗子皮
- 无限极新人如何起步
- 如何学会幽默说话，怎么说话幽默诀窍
- 如何开网店卖东西，个人如何开网店卖东西
- 如何算体脂率，体脂率在线测试
- 设备稼动率如何计算，smt设备稼动率计算公式
- 灵芝孢子粉如何吃，阿胶最简单的吃法
- 如何自考幼师资格证，幼师面试抽到钢琴的几率大吗
- 如何解二元一次方程，如何解二元二次方程组