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如何和领导处理好关系，跟领导搞好关系的手段( 五 )

小知识


如何与领导处理好关系， 尽快地得到领导的器重呢?
一、“兜售”你的能力与才华
能力包括智力、专门技能和创造力三个方面；而才华是每个人的长处得到了发挥 。 能力与才华是一种内在的静态心理品质， 只有适应高速运转、摩擦与协调加剧的现代社会需要， 才能真正显露才华的价值 。 每个人要有在竞争的社会中奋斗一辈子的思想准备 。
现代人的能力与才华一般体现在下列四个方面：
1、顽强竞争精神：要有挑战精神， 不怕挫折和失败， 明确自己的目标和意愿， 顽强竞争， 去争取目标的实现 。 独立开发意识：现代人要有强烈的主体意识和主人翁态度， 不能安于在指令下作一些不需承担风险和责任的工作 。 要有独立思考能力， 不怕孤军作战， 要能独挡一面， 并有总揽全局的设想 。
2、表达主观见解：新颖的见解表现在创新、探索上， 是可贵的创造性品质， 现代企业将敢于提出并善于提出新见解的人， 看作比仅有勤奋品质的人更重要 。
3、不能因循守旧：不墨守陈规的人是最富有魅力的 。 面对超速运行的信息社会， 按照既定模式办事的人， 只会适应平庸的领导， 每个人到新的环境， 应努力开拓视野， 以适应现代社会产业结构的不断变化 。
4、耐受挫折的程度：经不起批评， 忍受不了失败的挫折， 是人的心理承受能力低下， 个性羸弱的表现 。 在现代社会， 成功与风险并存， 聪明的领导不敢重用一帆风顺或祈望一帆风顺的人；只有百折不挠， 对困难、失败有良好耐受能力的人， 才可能被委以重用 。
二、争得人品上的信任
不论谁来到新环境， 领导和周围的人都会产生一种本能的心理戒备， 这是由于陌生感而产生心理“禁区”， 消除这个“禁区”的方法就是取得大家的信任 。 在人际交往中， 在人品上获得信任， 比能力上获得信任更迅速、更持久 。 信任是一种好感的的催化剂， 它会将美丽的色彩洒在你的身上 。 要想得到信任， 应当在五方面进行努力 。
1、诚恳而不虚伪
心理学家曾对500余人进行过测试， 居前几位的优良品质是正直、坦率、忠诚、真实等等；而不良品质主要是不守信用、欺骗、奸诈等 。 诚恳是人际交往中金子般的品质， 诚恳的人对待竞争是公开的 。 竞争是对手， 胜负定后仍然是朋友， 这是应该大力提倡的现代人的优良的品质 。 与领导共事， 同样要做到以诚相待、坦陈己见 。 有些人认为要得到领导的器重就要阿谀奉迎、曲意奉承， 这是极其错误的 。 培根有句名言：“成功与美德是衡量人生事业的两把尺子， 同时具备这两者的人， 是幸福的 。 ” 培根还认为：一个人应该做到， 即使面对上帝也不感到亏心 。
2、随和而不固执
现代人爱将随和理解为讨好别人， 将固执孤傲看作不同流合污 。 其实这是固执的表现 。 固执的人只相信个人的内心体验， 缺乏广阔的社会空间概念， 他们在自己与大众之间筑起一道隔离屏障， 其结果是据己于众人之外 。 随和是为了亲和、宽容， 是热爱生活的表现 。 随和的人有人生的快乐， 有众多的朋友， 对领导不拘束不苛求， 容易让领导了解自己的品格与才华 。 庄子有言：“水至清则无鱼， 人至爱则无朋 。 ”
3、自信而不自卑
自卑的浅层表现是认为别人看不起自己， 而深层的表现实际是自己看不起自己， 即缺乏自信 。 自卑的人并不一定能力差， 第一个发现脱氧核糖核酸的科学家弗兰克林， 在遇到权威挑战的国际会议上， 竟违心地承认自己的发现是错误的， 将应该得的诺贝尔奖拱手让给了别人 。 弗兰克林的悲剧在于他缺乏自信， 使良好的机遇迅速流逝了 。 存在主义心理学认为， 相信自己是社会进步的动力， 最值得信赖的是自己的智慧和潜能， 而不是别人 。

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