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员工如何做好安全生产，安全生产八个必须( 二 )

小知识


企业应严格按照《安全生产法》的规定，设置安全管理机构和配备安全管理人员 。 现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求，他们不仅要组织开展风险防范工作，还必须了解本单位的施工生产，掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法，参与并指导，监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施，高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切 。 企业要建立健全安全管理机构，把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来，让他们充分发挥职能作用，提高安全管理工作水平 。
4、强化施工现场管理
企业生产施工现场是动态的，要结合施工现场环境，合理布置施工设备、确保机械设备安全运行，确保各项安全防护和用电设施到位，做到施工标牌化，材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化，对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查，及时发现设备隐患，及时整改，认真排除物的不安全状态 。 对于检查出的问题，必须按照“三定”原则（定人、定时、定措施）进行整改，及时消除事故隐患 。
5、加大安全投入
安全投入是企业和工人的“救命钱”，也是预防事故的最有力保障 。 安全投入减少，导致安全技术装备、防护设施不能到位，不安全因素不能及时消除，极易导致安全生产事故的发生 。 因此，要预防和杜绝事故的发生，就必须持续有效地进行安全投入 。 购买新设备时，必须同时购买与其配套的安全防护装置，必须对安全设备进行经常性维护、保养，并定期检测，使之处于良好的技术状态 。 维护、保养、检测应当作好记录 。 在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志，提醒操作人员对不安全因素的注意，预防事故的发生 。 为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品，并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用 。
工伤保险是劳动安全的“保护伞”，企业要依法参加工伤保险，保障员工的合法权益 。
6、加强部门间协调配合
安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程，安全不是单纯哪一个部门的工作，单靠某个部门的努力是绝对不行的 。 这就要求各部门结合自身工作性质，在履行好自身职能的基础上，加强协调配合，形成合力 。 如安全培训作为提高员工安全素质的手段，是一项涉及面广而又复杂的工作，不可能也不应该由人力资源部单独完成 。 如果将安全工作看作是某个部门的事情，那么安全工作肯定做不好 。
7. 严格奖惩，增强员工爱岗敬业的责任心
安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣 。 对那些提出重要建议，消除事故隐患、避免重大事故发生的，要给予奖励 。 尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员，要给予必要的激励和奖励，使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲 。
如何做好本单位的安全生产工作 1、首先要掌握岗位安全操作规程
2、其次要知道所在岗位存在哪些安全隐患及不安全因素，再次发生事故该怎么样逃生等应急处理
3、最关键的就是要有足够的个人安全意识，安全意识单薄其它的管理办法再完美都是一纸空谈，关键还是在与本人自己要有安全意识，不要违反安全管理的各类规章制度
扩展资料：
培训制度
为确保企业的安全生产，提高全员的自我保护和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，使员工懂得安全生产的基本知识，掌握安全生产的操作技能 。 特制定本制度 。

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