如何提高员工的积极性，如何提高员工积极性和责任心
如何提高员工的积极性？ 1）完善的奖惩制度 。 动人心的不是鼓励 ， 而是金钱 。 想要调动员工的积极性 ， 最直接并且有效的方式就是加薪 ， 绩效和完善的奖惩制度 。 有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度 。
2）合理安排工作任务 。 人是感性的动物 ， 不管身处何地 ， 身居何职 ， 都讲究一个舒心、喜欢和愿意 。 很多公司喜欢高压政策 ， 喜欢满负荷工作制度 。 但那样不长久 ， 一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后 ， 还会有针对员工的福利政策 。 比如合理安排员工作息时间 ， 业余时间 ， 团建 ， 生日 ， 野外扩展训练 。 过往的案例证明这种方式很有效 。
3）展望未来 。 一般对职场新人最有效 ， 说白了就是画大饼 。 职场新人将工作看得很重 ， 凡事认真负责 ， 生怕做错事给上司留下不好的印象 ， 影响下一步晋升 。 所以 ， 当你将公司的前景 ， 未来的发展 ， 甚至是他的职业初步规划一描述 ， 新员工的积极性就都调动起来了 。
4)精神文明建设 。 一个有企业文化的公司 ， 一个有树人精神的公司是伟大的公司 。 想要调动员工的积极性 ， 那就要注重员工的精神文明建设 ， 向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等 。 工作虽然为了钱 ， 但不是为了钱才去工作 。 与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命 ， 让员工喜欢这份工作 ， 热爱这份工作 ， 在得到应有的报酬之外 ， 愿意维护公司的利益 。
怎样激励员工,提高员工的积极性 ）完善的奖惩制度 。 动人心的不是鼓励 ， 而是金钱 。 想要调动员工的积极性 ， 最直接并且有效的方式就是加薪 ， 绩效和完善的奖惩制度 。 有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度 。
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2）合理安排工作任务 。 人是感性的动物 ， 不管身处何地 ， 身居何职 ， 都讲究一个舒心、喜欢和愿意 。 很多公司喜欢高压政策 ， 喜欢满负荷工作制度 。 但那样不长久 ， 一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后 ， 还会有针对员工的福利政策 。 比如合理安排员工作息时间 ， 业余时间 ， 团建 ， 生日 ， 野外扩展训练 。 过往的案例证明这种方式很有效 。
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3）展望未来 。 一般对职场新人最有效 ， 说白了就是画大饼 。 职场新人将工作看得很重 ， 凡事认真负责 ， 生怕做错事给上司留下不好的印象 ， 影响下一步晋升 。 所以 ， 当你将公司的前景 ， 未来的发展 ， 甚至是他的职业初步规划一描述 ， 新员工的积极性就都调动起来了 。
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4)精神文明建设 。 一个有企业文化的公司 ， 一个有树人精神的公司是伟大的公司 。 想要调动员工的积极性 ， 那就要注重员工的精神文明建设 ， 向心力、凝聚力、荣誉感、使命感、责任心等 。 工作虽然为了钱 ， 但不是为了钱才去工作 。 与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命 ， 让员工喜欢这份工作 ， 热爱这份工作 ， 在得到应有的报酬之外 ， 愿意维护公司的利益 。
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5）劳有保障 ， 劳有所乐 ， 老有所养 。 在之前我已经强调过完善的奖惩制度的重要性 。 但这还不够 ， 劳有保障和劳有所乐我们很好理解 。 但是这个老有所养 ， 指的不是在职员工 ， 而是在职员工家属 。 有的时候企业忽略了职工家属的心情 ， 如果能在这方面照顾一些贫困职工家庭 ， 那么这个企业有了名声 ， 亦对员工有了交待 。
如何提高企业员工的积极性及提高生产力 员工的积极性是由多个方面的因素共同决定的 ， 当然这也跟管理者的管理能力与激励能力密不可分 ， 在这一点上推荐大家看下《员工管理必读12篇》来提升相应的能力 。
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