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如何提高员工的积极性，如何提高员工积极性和责任心( 四 )

小知识


3.所有员工都对自己的结果负责
三、积分管理：通过文化激励打造健康向上的企业1.建立积分标准
对员工日常工作进行列表 。 匹配上对应的分值 。 比如 ， 调查一个客户 ， 记两分
2、部门之间的积分PK
部门积分和个人的PK ， 有压力也有动力 ， 加强公司整体凝聚力 ， 提高公司团队执行力 。 有了正向激励 ， 也那就要有负向激励 ， 比如要对积分靠后的进行惩罚 。
3、奖券
通过奖励、宣布、抽奖三个环节对奖券理由进行宣读 ， 一方面来说可以增加优秀员工的满足感 ， 另一方面来说 ， 排名靠后的员工也可以感受到压力
4、开心会议
这种会议类似于公司年会 ， 可以让员工充分展示自我 ， 加强领导和员工和员工之间的感情 ， 并且也能及时发现问题 ， 解决问题 。 另外 ， 就是可以消耗员工积分来抽奖 ， 一举两得 。
5、积分软件
通过使用积分软件 ， 员工就可以自主申请积分 ， 并且可以记录系统 ， 使得员工能力更加可视化
积分式绩效激励模式解决了企业的什么问题：
发掘真正优秀的 ， 愿意付出的 ， 最有创造力 ， 执行力的员工 ， 对优秀的员工进行激励 ， 让那个核心员工更加稳定 ， 愿意陪着企业走得更远 ， 长期激励和短期

激励的组合问题 ， 未来价值和未来激励的问题

积分式核心价值
员工普遍认同 ， 容易落地执行
用分值量化员工变现 ， 展现员工的贡献
打造欣赏、快乐、激励、福利的规划环境 ， 既有物质奖励也有精神奖励
建立积极向上的核心企业文化
积分制最很多中小企业来说 ， 是薪酬绩效的延伸和补充 ， 能够以极低的成本 ， 激励员工积极工作 。 通过文化氛围影响员工的歌工作装填 ， 积分就是打造企业文化的有力利器 。

如何让员工更有积极性？ 内容来自用户:聚文汇
如何提高企业员工积极性
我们无论做何事情 ， 干什么工作 ， 只要团结一致 ， 齐心协力 ， 事情才能做好 ， 工作任务才能圆满的完成 。 而要做到这一点 ， 领导者、管理者就必须采取行之有效的办法 ， 充分调动员工的积极性 。 一般来说 ， 调动员工的积极性的方法有如下几点：
一、加强员工政治思想教育
教育员工热爱企业 ， 热爱本职岗位 ， 以公司为家 ， 发扬主人翁精神 。 只有员工热爱自己的公司 ， 才能使员工们团结一心 ， 积极工作 ， 效力于公司 。
二、实行民主集中
领导者、管理者在处理工作中存在的问题时 ， 要充分发扬民主作风 ， 耐心倾听员工意见和建议 。 对所提意见和建议 ， 无论正确与否 ， 有益与否 ， 作为领导者都得认真听取 ， 这样才使员工对领导产生信赖感 。 领导者听取员工们所提意见和建议 ， 然后集中员工们的智慧 ， 做出正确的决定 。 它可以调动员工们的积极性 ， 使员工产生对事业的责任感 ， 从而自觉地完成各项任务 。
相反地 ， 如果一名领导者、管理者不注重倾听员工意见和建议 ， 而高高在上 ， 独断专行的话 ， 那么员工们就会心灰意冷 ， 对公司就会漠不关心 ， 工作积极性就会受到挫伤 。 那么员工们就会事不关己 ， 高高挂起 ， 做任何事情就会敷衍塞责 。
三、尊重员工 ， 相信员工如果没有绩效考核的配套 ， 员工干与不干一个样 ， 干好干坏一个样 ， 再好的职级制度和薪酬体系都会沦为“大锅饭” 。 因此 ， 能否公平有效地进行全员绩效考核 ， 使员工有危机感和紧迫感 ， 从而激发他们的积极性和

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