良品铺子怎么加盟,开一家良品铺子多少钱


请问良品铺子可以加盟吗?费用多少?谢谢 良品铺子傻瓜式的新加盟模式很简单:加盟者只需提供门店、缴纳一定的加盟费和首次进货的货款 , 门店的一切运营活动 , 从装修到人员招聘和管理、促销活动、商品定价和配送等等 , 全部由良品铺子总公司来负责 。
良品铺子加盟需要怎么样的一个条件呢? 可以向加盟总部询问一下问题:
可在(加盟费查询)上查询你需要加盟的项目、或者你可以在想加盟的项目下面留下联系方式 。
1、该项产品或服务在过去3年间 , 市场之需求量或接受程度是否显著增加? 答:未显著增加、少量增加、大量增加 。 过去市场上的需求量如果显著增加时 , 表示目前仍应处于成长阶段 , 而市场成长否 , 是决定此一行业前景的绝对重要指标 。 当市场需求量大量增加时 , 对加盟者最为有利 2、加盟总部或是其他机构(如各种协会或政府单位) , 对未来3年该产品或服务的估计 。 (相对于目前需求量而言) 答:少量成长(10%以下) 中量成长(11%-50%) 大量成长(50%以上) 。 除了过去需求量的记录之外 , 由各机构或是加盟总部对未来市场成长预测 , 则是另一项行业前景指标 , 必须注意的是 , 编制此一数据的单位 , 必须是参考有关人口统计资料、政府景气预测或其他背景资料而预测的 , 而并非只是凭空臆测、一厢情愿的看法 3、该特许品牌及产品的生命周期正处于哪一个阶段? 答:创新期、成长期、成熟期、衰退期 。 产品生命周期指的是产品生命历程 , 如同人生一般 , 处于创新期的产品 , 其经营风险较高;成长期最佳;而迈入成熟期的产品 , 则必须配合较多的行销活动使其较具竞争力;衰退期产品则可以完全不予考虑 4、该产品或服务的主要消费群(目标顾客)在所预定开店区域内 , 约占总人口数的百分比为何? 答: 10%以下、21%-50%、51%以上开设加盟店营业区域内 , 目标顾客群的多寡 , 将决定加盟店营业额 , 但是必须占多少人口比例始为有利 , 则各不相同 , 因为必须视加盟店类型、购买型态(如重复购买频率)与购买量而定 5、该产品或服务是否初次开发出来(全新产品) , 抑或是改良自旧有产品? 答:全新产品、旧有产品改良、原已存在之产品 。 产品差异性所要表达的是 , 产品是否具有较特殊卖点或优越性能 , 产品差异性愈高 , 则愈能突显出此加盟店特色 , 并吸引消费人群 。 一般而言 , 如果是全新开发出来的产品 , 则其产品的差异性与独特性通常较高 6、该产品或服务是否和其他同业有相当明显的差异 , 具有许多不同或明确而易辨认的特色? 答:有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异 。 为了避免激烈的同业竞争 , 加盟总部之产品或服务 , 应该有特殊之处 , 如果该加盟总部产品并不特殊 , 但其采用了特殊的销售方式(如直销)、有流通管道 , 或是加入明显不同的“商业包装”(使之以不同方式呈现给大众)时 , 也是其特殊的优势 7、目前提供该项产品或服务的加盟系统与独立开店者之间的竞争 , 是否相当激烈? 答:非常激烈、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生 。 竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标 , 该加盟总部与其他同业者是否正面临激烈竞争 , 竞争激烈的行业 , 并非一定不可加入 , 而是应具有某些优势时(产品或价格等) , 才能降低失败风险 8、在所欲开店的区域内(加盟总部规定的经营区域内) , 是否已有多家同型态竞争业者 , 以至于竞争相当激烈? 答:竞争很激烈 、有竞争但并不激烈、仍未有竞争发生 。 上一题描述的是该加盟体系所属行业内的总体竞争状况 。 而本题所指的是加盟者开店时所可能面临的整体区域竞争 , 在竞争激烈下 , 只要少许差异就足以影响经营成果 , 此时应特别注意店面位置(如一楼或二楼、街口或巷内) , 招牌形式与悬挂位置 , 甚至是服务态度 。 9、一般人(包括受许人本身)对于该加盟店贩卖的产品或服务的品质评估如何?(如功能、口味、效果等) 答:优良(极佳)、良好(佳)、普通差(极差) 。 产品品质评估并不容易 , 事实上许多加盟系统提供无形服务 , 使得评估“服务品质”更加困难 , 但是在本表中 , 只要求加盟者参考一般消费者、亲友与本身之判断 , 对其整体品质作五等级分类 , 只要在差与极差两者之下都不应予考虑 10、该加盟店的产品或服务 , 是否经常有故障纪录?频率是否高于其他同业? 答:频率很高、一般水准、频率很低 。 维修与故障频率是品质最明确的指标 , 但是这项指标并不易得知 , 通常如果直接询问加盟总部人员时 , 往往不易得到答案或只能得到较保守的数字 , 因此宜从现有消费者经验中去估计 。 此外 , 加盟总部是否设置维修部门或稳定的送修渠道 , 也必须加以考虑

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