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怎样管理好安全，安全管理工作如何开展( 五 )

小知识


4、强化安全检查 ， 消除事故隐患
（1）安全检查是确保安全生产的重要手段之一 ， 安全生产部、车间应结合实际 ， 开展扎实有效的安全检查工作 。 对检查出来的问题建立档案 ， 监督整改 ， 跟踪落实 ， 确保检查到位 ， 整改到位 。
（2）每个月开展专项安全大检查 ， 特别是对电气、危险化学品、特种设备、安全装置的检查 。
（3）发现违规、违纪行为 ， 按照规定 ， 予以处罚 。
（4）车间制定巡回检查制度 ， 当班操作人员应按规定要求定时、定量、定指标、定路线进行生产设备和重点部位进行安全检查 ， 按照谁检查谁负责、边检查边整改的原则 ， 及时消除隐患 ， 确保安全生产 。
5、设置安全警示牌 ， 营造安全氛围
（1）在危险岗位 ， 设置安全警示牌 ， 包括防护用品穿戴、危险化学品的危险特性及紧急处理措施、起重机安全操作规程、消防、安全警句等 。
（2）厂区内车辆行驶安全警示 ， 设置限速警示牌 ， 安装减速带 。
（3）设备、管线涂刷相关标识 。
6、抓好设备运转 ， 促进现场管理
（1）生产装置设备的良好运转和现场管理是确保安全生产的基本保证 。 要对特种设备、压力容器、压力管道和重要的电气装置 ， 加强专业管理 ， 定期进行安全检测检验 ， 加强工艺装置设施的安全管理 ， 坚决杜绝超指标、超负荷、拼设备现象 。
（2）制定下发设备检查考核办法 ， 并组织实施 ， 促进设备完好、高效、节能、清洁 ， 强化提高员工的现场区域责任意识 ， 使公司所有设备达到文明、安全生产的要求 。
7、加强事故调查 ， 提高分析处理能力
安全生产部要加强各类事故调查处理工作 ， 做到一事故一分析 ， 按照“四不放过”的原则调查分析、处理事故 ， 处理相关责任人 ， 举一反三 ， 提出切实可行的防范措施 ， 减少和预防发生各类事故 。
8、提高对突发事故的应急处置能力
重点抓好消防、危险化学品应急救援预案的制定和完善 ， 并组织开展应急救援演练 ， 提高应急响应和处置能力 。
各车间、部门对以上安全生产工作要点要抓好落实 ， 明确职责 ， 及时发现安全生产工作中出现的新情况、新问题 ， 完善安全生产管理体系 ， 公司上下齐抓共管 ， 就能做好安全生产工作 。
如何做好安全管理工作 要实现安全生产 ， 提高安全管理水平 ， 必须研究安全的科学理论 ， 揭示安全的科学规律 ， 运用科学的管理方式提高安全管理工作水平 。 安全管理虽然是极其艰巨的一项工作 ， 但是 ， 只要不断研究探讨和把握安全管理的规律 ， 就能掌握工作的主动权 。 科学管理是安全管理之基础 ， 愚昧无知往往是安全之祸 ， 事故之源 。 许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育训练和科学知识造成的 。
在日常的安全管理工作中要注意两种情况 ， 一是当观察到系统发生变化时 ， 探求这种变化是否会产生不良后果 ， 如果是 ， 则寻找产生这些变化的原因 ， 进而采取相应的措施 ， 另外一种是当观察到一些不良后果后 ， 先探求是哪些变化导致了这种后果的产生 ， 进而寻找产生这种变化的原因 ， 采取相应的措施 。 要时刻坚持安全第一 ， 预防为主的方针 ， 坚决消除安全隐患 。 在安全生产活动中要做到防患于未然 ， 要加大安全检查力度 。 要充分发挥各级安全职能人员的作用 ， 按总公司<安全管理办法>的规定做好定期和不定期的安全生产检查工作 。 公司各供热所 ， 调度室每月至少进行一次安全生产检查 ， 供热期和节假日期间以及有较大型生产活动时 ， 要加大检查频次 。 把事故隐患消灭在萌芽状态 。

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