部门愿景是职能部门战略规划的一部分 ， 将你部门的战略规划细分一下看看就知道了 。 如果你是部门领导 ， 那就得你来定 ， 如果你不是 ， 那你可以问问部门领导这个怎么定位 。
节省开支 ， 要看你部门的花销都在哪些方面 ， 有没有花的多了 ， 或者可以少花或不花的地方 ， 又或者应该花而没有花对地方的情况 。
培养高素质员工的忠诚度 ， 这是相对而言的 ， 企业让员工感觉自己就是这个家的一份子 ， 在这个家里可以充分体验到家的感觉 ， 那他的忠诚度自然就会提高 。
培养终身客户 ， 这个要从营销销售战略角度还有顾客满意度这些方面去考虑 ， 如何能让客户满意 ， 如何从顾客的不满意中寻找解决的办法 ， 以提高公司产品的质量 ， 性能等等功能 。
这些工作如果是以公司的层面来做的话 ， 那还要再上一个层次 。 必须要全面了解公司的运作流程 ， 各部门职能职责等 ， 视野要放到全公司 ， 也可以参考同行业的情况 。 总之 ， 要细 ， 要全 ， 需要你用心去观察 ， 去思考的 。
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