营销方案怎么写? 2019年上半年就要过去 , 大家都明白:今年是各种形势相对复杂的一年 , 对营销行业来说 , 由于整体宏观数据表现不佳 , 整体表现得相对低落、信心不足 。
我们认为 , 营销行业中危险与机遇共存 , 但更多的可能是一种彷徨 。
危险在于微信等平台对于营销环境的严格把控——回头来看也能发现 , 今年上半年“爆款”案例相对往年少之又少 , 刷屏时代终结了吗?
机遇在于各种新的营销形式真正被平台和品牌方积极探索 , 而且按照历史经验来看 , 在经济形势下滑的环境下加大营销投入 , 反而能让品牌在后期获得更大的竞争力 。
那么 , 真正考验品牌方勇气与智慧的时间到了 。
而彷徨则是品牌面临着更多营销上的不确定性——且不说品牌面临着洗牌 , 但至少踏上了一支十字路口 , 何去何从只能靠品牌本身去判断与抉择 。
我们把今年上半年的营销行业观察总结为十个关键词:三个危机、三个机遇、四点彷徨 。
一、三个危机
1. 内容风险
内容风险已经不言自明 , 加上今年国际形势、经济形势比较复杂 , 内容审核尺度愈加收紧 , 品牌方在营销内容创作上需要异常小心 , 以免引来公关危机 。
2. 裂变封杀
5月中旬 , 微信官方发文重申对裂变营销的封杀 , 6月中旬 , 微信发出公告打击营销外挂 , 整个线上教育行业哀鸿遍野;不少人也会发现 , 使用相关微信自动化工具软件的账号更容易被封号了
如何写营销策略? 写营销方案总共有八大步骤:
一、了解现状 。
1、市场形势 。 包括市场规模与增长 , 过去几年的总量 , 不同地区的销量 , 顾客消费变化的趋势 。
2、产品情况 。 包括过去几年产品的价格、销量、利润等 。
3、竞争情况 。 包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等 。
4、分销渠道 。 本企业各渠道的销售情况 , 各渠道的相对重要性及变化情况 , 各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等 。
5、宏观环境的变化 。
二、运用SWOT分析法进行情况分析 。
1、通过机会、威胁分析 , 找出外部影响企业未来的因素 。
2、通过优势、劣势分析 , 说明企业内部情况 。
3、通过以上分析 , 确定营销计划中必须强调、突出的部分 。
三、明确目标 。 企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的 。
四、制定发展战略 。 发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略 。 即企业准备进入的细分市场 , 考虑运用多少资源、力量 。
2、市场营销组合策略 。 针对目标市场 , 采取什么样的价格、产品、渠道、促销 。
3、营销预算 。
五、制定行动方案 。 包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等 , 最好用表格形式列出来 , 使人一目了然 。
六、预测效果 。 以上步骤均完成后 , 应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等) 。
七、制定监管措施和应急预案 。
八、编制营销活动策划书 。 内容主要包括:
1、前言 。
2、纲要(目录) 。
3、正文 。 包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等 。
4、附件 。 包括各种文稿、分活动策划书等 。
以上就是撰写营销方案的全部流程了 , 你只要按步骤来是不会出错的 。 营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、 方案内容
(一) 企划客体环境
1、 企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境) 。
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