生产车间主管年度工作总结1
我作为维修班的班长，在这一年来我认真履行自己的各项职责，紧密围绕在公司领导班子的周围，带领全班员工以安全生产为重点，圆满完成领导交给的各项生产目标任务，实现了职工队伍稳定，全年无安全生产事故的目标 。 同时提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动全厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕 。 也为下一年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证车间安全生产 。 下面我将这一年来的工作情况及思想状况作如下总结：
一、思想方面
这一年来，我牢固树立企业文化理念 。 对自己高标准、严要求，严格执行公司、车间的规定，从不计较个人得失，以集体利益为重，为了尽快修复设备，保障生产，主动放弃一些节假日的休息，加班工作 。 为公司的发展贡献一份自己的力量 。
二、工作方面
维修车间的职责是对全厂设备进行维修、保养，保障全厂设备长久、高效、稳定的运行，为公司的正常生产提供强有力的支持 。 设备3、加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到
推荐阅读
- 汽车知识|车用尿素怎样生产，车用尿素制作
- 汽车知识|摩托车音响怎样安装，踏板摩托车改装音响安装视频
- 汽车知识|挂空挡踩油门会怎样，松离合车为什么会启动
- 汽车知识|车贷没按时还会怎样，车贷还不上会怎么样
- 汽车知识|科目三一般学多久时间
- 汽车知识|科目一审核要多久，科目一预约不了说还没有报名
- 汽车知识|科三考完多久能约科四，科目三考完能约科四吗
- 汽车知识|科目一考完多久可以预约科目二，科目四仿真考试50道题
- 汽车知识|科目二一般练多久可以考试，科目二练多长时间可以
- 汽车知识|12123受理多久预约成功，科目二怎么老是受理中