车间主任年终总结怎么写 新的一年即将来临，XX年不知不觉地过去了 。 在过去的一年中，没有一点前展 。 在即将踏入XX年之际，作为一名车间主任我对我在XX年的工作有必要做一个总结，争取明年好了点 。
1：首先在生产上为了加强生产管理，车间制定了详细的规章制度 。 在制度的约束下，和质检部门的配合下能够及时完成上级下达的生产任务，确保生产出来的产品要高质量，要求员工认识到质量的重要性 。 更多克艘“总结王-zongjiewang”
2；在生产过程中进行质量监控，协助质检做好产品的检查工作，确保生产出来的产品要高质量，真正做到我们正典人所提倡的“正品” 。
3：在管理方面提出的三效管理方式
a：向管理要效益，向质量要效益，紧抓安全生产，没有安全就谈不上效益，要求员工能够合理规范的进行操作 。 没有质量也就没有效益，产量再高也是徒劳，相反还会对企业造成损失 。
b：向管理要效率，合理进行工作分工，做到知人善用，对员工定员定岗，让每位员工都在最适合的岗位工作，提高设备的利用率，提高工作效率 。 节约生产成本 。
c：向管理要效力，对效力的理解我个人认为就是发挥个人的最大能力 。 在这点上要注意员工的思想动态，根据我个人的管理经验做好员工的思想工作，提高员工的凝聚力 。 这样才能出效力 。 杜绝员工出人不出力的现象 。 我觉得一个好的管理者，对上级要让上级放心，对下级要让员工觉得和你干有奔头 。
4：生产设备方面，每个月都进行维护保养，有专人负责 。 车间主任负责监督，确保正常生产，一年当中基本上没有因为设备损坏而耽误生产 。
5：对新员工的培训做到先易后难，在新员工刚刚来的时候，连打包带都不会换，经过培训现在车间的工人都可以使用所有的生产设备 。 员工的思想素质低，针对这个现象，车间一个星期开一次工作例会，一个月开一次质量事故会议 。 提高员工的思想素质，和技术素质，使员工慢慢成为一个合格的正典人 。
6：在gmp信息系统使用上，所有的产品都做了记录，原来的记录是一个人做，从10月份开始我们的两个班组有一个班组已经能够独立的填写记录 。 用系统来指导生产，减少质量事故的发生 。
7：车间的卫生和厂房的维护也做的比较不错 。 除了有个别的门有轻微的擦痕之外没有发现员工故意的损坏 。 没有发现门锁不能正常使用 。 卫生也搞的一尘不染，每个卫生区域都有专人负责，生产辅助设备有专人清洗，工衣和洗手间都有专人清洗打扫，分工明确大大提高员工的工作积极性 。
8：在原料的采购方面，基本上做到及时准确 。 在生产上也是按照先报先生产，确保正常供货 。
9：员工的待遇方面，车间配备了洁净工作服，一次性手套 。 口罩按月定量发放 。 工资采取记件制，提高了员工的工作热情，每个月的工资表都能准时交到财务部，配合财务部门按时发放工资 。
车间不足的地方主要在以下几个方面：
1：员工的安全意识不强 。
2：对新员工的监督不到位，在生产速补的时候有多装和少装的现象 。
3：员工和质检配合不是很好 。
4：员工的质量意识不强，认为质量就是质检的事情 。
做一车间主任半年度工作总结怎么写 产品质量、检查与管理的重要 。
没有范文 。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。 。 。 。 。 。 。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在 。
推荐阅读
- 汽车知识|车用尿素怎样生产，车用尿素制作
- 汽车知识|摩托车音响怎样安装，踏板摩托车改装音响安装视频
- 汽车知识|挂空挡踩油门会怎样，松离合车为什么会启动
- 汽车知识|车贷没按时还会怎样，车贷还不上会怎么样
- 汽车知识|科目三一般学多久时间
- 汽车知识|科目一审核要多久，科目一预约不了说还没有报名
- 汽车知识|科三考完多久能约科四，科目三考完能约科四吗
- 汽车知识|科目一考完多久可以预约科目二，科目四仿真考试50道题
- 汽车知识|科目二一般练多久可以考试，科目二练多长时间可以
- 汽车知识|12123受理多久预约成功，科目二怎么老是受理中