领导拉拢人心的技巧 用好了不怕没人替你干活

在职场中,做到了管理层的位子,最重要的就是协调好整个团队的关系,保证整个团队运行的效率,如果想要做到令行禁止,就要让下属都听你的话,今天就给大家分享几个领导拉拢人心的技巧,用好了不怕没人替你干活,会来事的领导都在用 。

【领导拉拢人心的技巧 用好了不怕没人替你干活】
一个优秀的领导会适当鼓励下属,让下属对自己充满信心,人只有被鼓励了才能成长,因为被肯定之后会对自己更加有信心,对工作也会更有激情,领导们常常会通过鼓励员工来拉拢他们的心,因为得到了领导的肯定,员工们不仅自己得到满足,也会感激领导对自己的赏识 。
领导想要得到下属的尊重,就要学会“收买人心”,员工干的好,你给他奖励,这是利益交换,那是员工应得的,只有砸钱砸在员工需要的时候,才叫收买人心 。比如说下属有困难了,你伸手拉他一把,他自己会对你心怀感激 。
好的领导就是要让下属提升自己,学会一些知识和技能,在职场中,每个人都是有野心的,他来上班肯定不单单局限于想要做一名普通的员工而已,真正会来事儿的上司,都会留给下属员工发展的空间,让他们有提升自己能力的机会,让他们觉得在你手下可以学到东西 。
除了收买下属之外,领导也要学会保持威严,要求下属办事严谨,是你身为领导最基本的责任,但是人无完人,在工作的具体实行过程中肯定会出现各种各样的小问题、小矛盾 。只要这些问题和矛盾不会影响大目标,那就完全不必苛责 。
想让下属努力给你干活,就要取得下属的信任,最好能够成为他们值得信任的伙伴,跟着你一起拼搏 。领导和下属相互信任,就是好团队的最基础要素 。倘若领导嘴里口口声声为下属好,可实际上却干了一些折腾下属的事儿,这样的结果也许瞒得了一日,但是时间久了,必然会把自己耗成光杆司令 。
领导要尽量保持客观公正,选人用人切忌“感情用事”,管理不是慈善,有些人给多了不知道感恩,一旦待遇给得不满意,马上撂挑子不干活了 。聪明的领导用制度约束和引导下属,一碗水端平,奖惩分明,下属才会更加珍惜,制度限制越公正,下属积极性会更高 。

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