青岛星河湾青岛星河湾，买了值不值

青岛星河湾，砍房重聚，九三折。

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《2016中国房地产品牌50强》榜单出炉，根据品牌影响力评分，星河湾集团位列前20名。在这份榜单中，星河湾不同于第一阵营的前20名房地产企业，不是规模上的超前，而是趋于细分。从客户群体的角度出发，把产品、品牌、服务放在首位，提高综合服务质量。这种差异化的品牌路径对于理解当前房地产行业的差异化和住宅企业的突破方向具有很大的参考价值。

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品牌落地客户，市场表现影响行业差异化
房地产行业的差异化有两个特点:一是大型房企更加注重产品本身，通过技术升级、跨境互联网、引入资产轻战略模式来提高产品质量；第二，细分行业的房企把产品放在第一位，从客户的角度考虑产品，产品质量更准确。
这表明，在基于产品方引起的市场变化的品牌竞争中，客户正成为资源整合、市场扩张和业务衍生的中心。在这种市场背景下，星河湾于2016年初进行品牌升级，提出“以质量展示未来”，并成立“生活方式研究所”，专注于高净值个人的质量需求。
这种品牌战略很快被市场认可。在一线城市中，广州星河湾上半年实现了73%的年销售目标，引领广州鼎豪市场。5月，上海星河湾二期入市，收金近13亿元；二线市场已经成为太、青、Xi安优质楼盘的代名词。9月份沈阳星河湾量价上涨，两天销售额达到1亿。
可以看出，以顾客价值为导向，加快品牌升级，拓展品牌内涵，登陆产品升级品牌，可以赢得顾客群体对品牌价值的认可，从而帮助积累更高满意度的品牌资产。也印证了品牌资产的两个指标:市场规模和产品口碑。

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【青岛星河湾青岛星河湾，买了值不值】纵向深度培育高端客户，口碑效应促进品牌效益转化
2016年，经济进入“L型”时期，房地产行业也进入“集约化”新常态。面对激烈的竞争，品牌住宅企业开始积极拓展新的业务领域。垂直业务覆盖面更加全面广泛，区域布局加快，教育、商业、艺术、公益等领域。扩展以扩展品牌价值。
深度培育产品品质的星河湾，在房地产黄金十年结束之前，已经走上了差异化的产品品质升级之路。从关注高净值人群的生活方式到研究生活方式，并在此基础上业务延伸到酒店管理、物业服务、教育培训、商务等领域，引起了业界的关注。
从产品到服务，我们在塑造生活品质和输出生活方式上有所突破，将自己定位为“品质生活方式的先锋”。这个模型可以从互联网大数据时代的协同优化来理解。通过与高端客户的充分互动，挖掘“粉丝经济”的价值，实现品质和品牌的双重溢价，从而实现品牌效益的转化。

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“品质+品质”创造新的生活方式，开启品牌代言的价值
此次品牌评估，结合网站、微信、微博收集的数百家房地产企业品牌价值民主投票结果，具有较强的舆论和市场基础。从侧面反映，居住和生活方式的参与感增强，不再是被动接受，而是更加主动的生活观念。
所以各大品牌房企也被推到了优质需求井喷期的风口。目前，以星河湾为代表的提升住宅产品质量、为业主提供更丰富的社区服务、为高净值人群创造和谐生活环境的品牌地产企业，将率先携手，开启具有品牌代言价值的地产时代。