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双十一，一年一度的电商盛典。
今年，天猫方浩在宣布与易居合作后，迎来了首个双十一买房节。
自10月21日开始预售以来，房企品牌旗舰店已售出数百份订单，其中1111元可1万元至2万元抵扣，99%折扣券，签约礼券等产品。
从无到有，有兴奋，实际交易效果需要后期判断。
不过，采访人员从多方了解到，9月份刚刚“结婚”的阿里和易居的蜜月期已经结束。在实际合作中，双方发现商业模式和价值观相差甚远。
阿里和E-House的合作能否继续，将是一个大问题。
一个在大树下乘凉轻松生活的小计划
10月22日，“ETC新战略新房交易平台”发布会在福州易居隆重举行。这是阿里与E-House 9月16日联合发布房地产交易合作机制后的第一站。
发布会上，聚集了众多房企和易居人士。只有阿里的代表没看到。这让参与的开发商不解。
事实上，有内部人士透露，阿里的人很惊讶，因为他们没有被E-House通知和邀请，他们完全不知道这个联盟的活动。
在E-House对房地产交易合作机制ETC的描述中，E-House认为阿里的角色是“阿里主要提供技术和大数据导流支持，E-House负责推广。”
说白了，E-House与阿里合作，打的是快速实现阿里流量的算盘。
借助阿里，增加与开发商的筹码。帮助E-House室友在新房分销业务上快速突破。在与连锁家居等经纪机构的竞争中，我们可以快速抢占市场，直接快速地在原有的同屋模式中获取利润。
易居想做的只是第二个壳。重点是赚快钱。
在商界，这没有错。安逸的生活只是在自己的能力范围内获得最大的利益。
但它低估了伴侣的能力和模式。虽然同在一张床上，阿里却在做另一个梦。
重建行业模式阿里的野心有点大
此前，易居中国控股有限公司董事长周信透露，天猫方浩将是阿里巴巴在mainland China房地产业务的主体。在这个平台中，阿里的股权比例为85%，E-House为15%，初始投资金额达到50亿元。
对于阿里来说，这已经不是第一次进入房地产领域了。2004年，阿里成立口碑网切入房地产领域。2010年，他还推出了淘宝房产频道，但都没有走到最后，只留下了“阿里拍卖”。
这一次，被称为阿里“王子”的范姜领衔天猫好房。“第一年没有具体的数据目标，但我希望通过坚持卖房，双十一一定会成为买房人的节日。”范姜在接受媒体采访时说。
高层介入意味着天猫进入地产可以从阿里调动足够的资源和流量。
说到阿里对天猫好房子的愿景，仔细看官方公告目前的设计流程，就暴露出一个问题，那就是“线下”环节，全部在线上解决。这在目前的房地产行业是不可想象的。
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据知情人士透露，阿里天猫的商业愿景是为房地产行业打造数字化操作系统。目前并没有完全否定分销模式，但肯定不同于E-House想做的分销模式。
通过天猫官方旗舰店，房企将实现客户搜索、看房、客户确认、认购、选房、定金、首付、贷款、线上签约、权证的全链路线上化，并通过售楼处智能案例场进行双线互动，完成线上线下数字化案例场建设。
离线数字案例领域？
如果阿里的愿景实现了，就意味着售楼处、销售、渠道都没必要了。你在哪里需要贝壳和室友？
按照这个逻辑，从E-House召集众多地产大佬站到天猫方浩这边的那一刻起，E-House就透支了所有的资源，在这段“婚姻”中失去了价值。
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