中德植发整形医院院长徐霞曾在沈阳见过一个病人。第一次植发失败后，他接连做了6次修复，导致后脑空毛囊资源短缺，没有挽救的余地。
每个月她都会接诊三十多例植发失败的患者，他们面临着成活率低、种植“杂草丛生”等各式各样的问题。
对此，刁永峰给出了几点建议:大机构有大机构的优势，小机构也有小机构的特点。在选择患者时，主要看外科医生和团队的经验，看医生以往的手术案例是否能达到患者的预期，同时还要看医院资质、环境、医护人员状况等。，然后做出判断。
花式过招花哨的把戏
植发市场如此火热，市场想象力究竟有多大？
根据市场调研公司Market Research Future发布的全球植发市场报告，预计2023年全球植发市场规模将达到238.8亿美元，而2017年中国植发行业市场规模将达到97亿元。未来几年植发及相关产业的潜在市场空可能达到500亿~ 1000亿元。
200亿的植发市场规模不仅吸引了从业者纷纷入场，资本也关注到了这块“大蛋糕”。2017年9月，雍禾植发宣布获得来自中信产业基金的控股投资，融资金额在3亿元左右，投后估值约在5亿元；2018年初，碧莲盛植发获得华盖医疗基金5亿人民币战略控股投资……
随着资本的进入，以永和、碧莲生为代表的一批植发机构开始了在张之路的快速扩张。
一方面，他们加速部署线下分店，根据企查查数据显示，碧莲盛、大麦植发全国分店超过30家，新生植发医院多达70多家……与此同时，各家同时打响了广告轰炸战，App、网站、地铁站、电视、公交站牌、楼宇等处随处可见植发广告。
某植发连锁品牌部负责人告诉媒体，广告规模至少扩大了三倍。“以前一个城市大概放几百块广告牌，现在成千上万了。”
另一方面，为了应对同质化竞争，提升竞争壁垒，各家开始深入探索毛发产业链的布局。
永和智发在与中信产业基金达成战略合作后，开始了全产业链布局。2017年，永和智发收购石云勋建发中心，布局抗跌市场。石云勋是一家集护发、养发、植发于一体的一站式毛发服务平台，有助于围绕毛发市场探索打造永和植发的多元化商业模式。
同时，雍禾植发也开始了对假发品牌的收购洽谈，并将开展毛发干细胞等生物技术研究，打造自己的防脱闭环。其创始人张玉曾表示，不排除切入头皮养护市场，打开“养发+护发+植发”的全产业链市场。
去年9月，科发源正式宣布旗下“科发源微针植发”品牌更名为“大麦微针植发”，放眼全球市场。创始人李兴东表示，希望资本只参与入股，不持有绝对股份，因为资本和医生之间存在天然的“鸿沟”，需要看到植发行业的医疗本质和发展瓶颈。
据悉，未来3年，大麦植发要在海外新增20多家大麦微针植发机构，目前已启动在泰国、新加坡、马来西亚等国的筹备工作，在全球合作10余家一流科研类机构和组织等。
碧莲生还计划围绕“发”拓展产品和服务，进行全产业链布局，如增加护发、护发、假发、医药等业务。
北京雍禾植发副主任医师陆俊峰曾说，年轻人脱发速度比过去提前了20年。随着大脑的利用开发越来越高，再加上饮食、工作、环境等因素，200年后人类就没有头发了，植发行业会将随之消失。
我不知道这是否会像两个世纪后鲁俊峰所说的那样真实
* 文中韩森侨为化名
拜托，你或你的朋友有脱发的困扰吗？做了哪些保养头发的努力？
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_原题是：《挺“秃”然的，我要去植发了……》
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