拓永刚一个绝对双赢一个身败名裂中美两名魔鬼军官人生不同只因这个( 二 ) 索贝

文章图片

与索贝尔不同，七月自身的能力足以说服他的下属
有人认为这是索贝尔的不人道和吹毛求疵造成的。然而，特种部队新兵在训练中的残忍程度在不同国家是相似的。根本因素在于索贝尔在后来的演习中的表现。虽然索贝尔对别人极其严格，但他的指挥和判断能力却让人难以忍受。演练过程中，他要么看不懂地图，要么在丛林中迷路，甚至失去理智，违反演练规定。而且，索贝尔本人也绝不是职业军人，他自身的军事能力也非常有限。虽然七月同样严酷，但由于他的精锐步兵背景和实战经验，他自身的作战能力、心理素质和指挥能力都是优秀的。面对训练场上佟永刚的质疑挑战，他以惊人的速度完成了武器拆解组织和高精度射击；在之前与七钢公司的模拟演练中，其综合射击能力让神枪手很快就输了。如果没有七月在庹永刚面前证明自己的场景，那么老A自然不会对他心服口服。在后来的实战和准实战训练中，战士们通过自己的经历感受到了过去七月魔鬼训练的意义和七月的指挥能力，这也升级了这种信任。

文章图片

就像老A一样，E连官兵也有一种骄傲的骄傲
个人魅力和个性也是关键。无论是人气还是指挥能力，索贝尔都远不如他原来的部下温特斯。因为嫉妒，索贝尔经常以错误的方式报复别人，甚至试图赶走温特斯。且不说索贝尔经常故意给下属制造失误的陷阱，这对官兵素质的提高没有帮助，也有损团结。以至于最后一个连的士官联合上级要求撤换索贝尔，以至于索贝尔离开了他真正付出努力的部队。客观来说，对索贝尔的仇恨也团结了E公司，但即使他们后来肯定了像索贝尔这样的人的作用，也不会消除他们的仇恨。美国军方认为，新兵越害怕和讨厌教官，他们就能成长得越快。然而，优秀的教官不一定是优秀的指挥官。如果新教官也带新兵上战场，没人能保证避免可怕的内斗，战场和训练场根本不是一个概念。索贝尔本人确实存在严重的心理障碍，比如对他人的悲观和仇恨，以至于他对E连的官兵和他晚年工作的单位深恶痛绝，把自己一生的不幸都归咎于他人。

文章图片

决心团结部队的七月，自然不看好那些表面成绩优秀的人才
七月就大不一样了，这反映了他选兵的标准。庹永刚最终被淘汰，但七月的原因并不是出于报复，而是从心理角度考虑，他认为庹永刚太急躁，缺乏面对逆境的心理。对于最后得分最高的成功，虽然其他老A军官都看好这个人，七月却不看好。他认为成功看似聪明理性，但在逆境中缺乏坚定性。更何况，成功了不一定是战场上值得信赖的战友，虽然他个人的军事素质是顶尖的。无论是在老A选拔中放弃吴六一，还是没能及时阻止佟永刚，在七月看来都是缺乏战争友情，他只在乎自己的表现。七月认为，与各种素质优越但缺乏集体团结协作意识的人相比，他宁愿选择那些素质相对较低但意志坚定、有利于整体团结的人，所以这就是他如此看好许三多的原因。从这个角度来看，七月一直致力于整体统一，这与索贝尔完全相反。因此，七月不仅是一名优秀的教官，而且具有一名优秀指挥员应有的敏锐洞察力、强大的个人魅力和指挥能力。
成千上万的部队很难轻易找到工作。表面上看，颇有点牛仔游侠风格的七月，似乎是士兵的另类，与当时许多威武正派的解放军指战员如藁城、，甚至王团长都有着明显的反差，但从某种意义上来说，也是精锐特种部队指战员不可多得的能力。因此，以类似的方式，用同样的精锐部队，最终指挥官的命运是完全不同的，而这就是原因。