为了帮助人们发现自己的优势，“优势心理学”之父唐纳德·克利夫顿博士经过50多年的研究，开发出了优势评价工具——优势识别器1.0版。随后，全球知名的管理咨询公司盖洛普公司基于对百万评估结果的分析，开发了盖洛普优势识别器2.0版。它可以帮助个人识别、理解和充分发挥自身优势，已被100多个国家和地区的商业、教育和社会团体使用。
它从执行力、影响力、关系构建和战略思维四个方面给出了34个主题。通过精心设计的177道选择题，可以给出测试者个人的“五大主题”和对优势报告的建议。
举个例子，如果一个人的优势是完美、成就、追求、居高临下、竞争，那么他的核心竞争力很可能是追求卓越、精力充沛、坚持不懈、独立自主、渴望被认可、有能力规划和努力做到最好。
求职者可以利用这个工具发掘自己的优势，并邀请专业人士进行解读，从而更好地了解自己。
除了以上工具，还有DISC人格测验A、Type 9人格测验B等成熟的工具，你可以自己去了解和测试。此外，我们可以通过一些脚踏实地、切实可行的方法找到自己的核心竞争力。
经验回顾法
经验回顾其实是处理行为面试最重要的方法，因为行为面试本身就是通过了解一个人过去的行为来预测他未来的行为，颇有点“机器学习”的味道。同样，我们可以通过过去的事件、现象和成就来判断个人的核心竞争力。
首先，我们需要整体回顾过去的经历。我们可以想一想，我们曾经是什么样的人，我们曾经是学生会/社团的主席还是部长，我们曾经是班委/党务干部，我们曾经是班组长/班组长、助教/助教，甚至是任何一个组织者的角色，或者是某个项目的关键成员。我们也可以看看自己做了什么，比如参加实习项目、科研项目、竞赛项目、课外活动、公益项目等。也可以复习一些关于自我提升和生活体验的内容，比如参加过什么培训学习，去公路旅行，马拉松。
这些经历代表了我们所做的。用游戏术语来说，就是“我们玩过的怪东西”和“积累的经验值”。
其次，要回顾经验的细节，挖掘出凸显核心竞争力或优势的亮点。这些细节可能包括以下内容。
具体做了什么:承担了哪些责任，具体做了哪些工作，采取了哪些行动？
是因为你与众不同:你在这次经历中的角色和影响是什么？没有你，会有什么不同？
与他人互动:你如何与他人沟通、互动和交流？
思考分析:如何分析当时的背景和情况，如何规划和分解任务？
【盖洛普优势测评 盖洛普职业优势识别器：经历回顾法】成绩与总结:有没有突出的成绩和成绩？有没有从这次经历中总结问题，获得提升？
回顾自己的经历时，要深入地下，提出问题。关于面试，我一直有一个观点:如果你能把一次经历的细节说出来，即使不是你的亲身经历，面试官也会认为是发生在你身上的。另一方面，如果被问到细节，即使你经历过，面试官也会认为你没有经历过。总之，只有了解了体验的细节，才能真正拥有体验的所有权。
最后，我们应该“穿越”过去，重温和感受我们当时的想法、想法和感受。我们可以思考以下问题。
哪些经历让你热血沸腾？有哪些经历让你无精打采？
哪些时刻让你感到满足？哪些瞬间让你感到失落？
有哪些环节让你觉得有趣，想再体验一次？有哪些链接让你觉得无聊不想再提了？
你觉得和谁在一起舒服快乐？你觉得和谁在一起有压力和尴尬？
对于以上问题，给我们留下深刻印象的往往是我们充分发挥自身优势和能量的地方，从中我们可以总结出自己与众不同的一面。即使是抑郁和消极结果的记忆，我们也可能因为相关的挫折而成长。
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