人力资源管理书籍人力资源管理入门必读的10本书籍员工

1.“从初学者到精通的人力资源管理实践”
这本书几乎涵盖了人力资源管理部门的所有工作流程，以及一些容易出错的重要问题的操作细节和注意事项。无论你从事人力资源管理的哪个模块，都能找到与自己工作相对应的操作方法和解决方案。随时查看问题，案例丰富，实用性强。适用于人力资源管理实务初学者、中小企业管理者、高校人力资源管理专业学生、大企业中层管理者。

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2.“从入门到精通的绩效管理和量化评估”
将复杂的绩效管理概念转化为简单实用的工具和方法，这些工具和方法形象化、流水化、循序渐进，使绩效管理变得简单易操作，有效地指导和帮助读者做好绩效管理的实际工作。涵盖的主要内容包括对绩效管理的正确认识、绩效管理的有效实施方法、绩效指标、绩效计划、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈、绩效结果的应用以及VUCA时代绩效管理的方向和趋势。

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3.人力资源从入门到熟练的法律风险防控
针对人力资源管理过程中存在的法律意识不足、用工制度不完善、标准化办公不完善、劳动者违规管理等各种问题，本书总结了企业人力资源管理各阶段法律风险防控的关键技能、操作步骤和相关法律法规，并结合具体案例分析，将理论知识转化为可操作的方法。包括员工招聘、入职、培训、在岗、离职的法律风险防控，以及企业规章制度、员工保险福利、特殊员工、劳动争议处理流程的法律风险防控。

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4.“从入职到熟练的薪酬管理实践”
这本书详细解释了工资管理的大部分工作流程，这是人力资源管理的一个主要模块。它将大量复杂的薪酬管理概念转化为简单的工具和方法，实现了可视化、流程化、分步化，从而有效地指导和帮助读者做好薪酬管理实践。涵盖薪酬管理理论、战略战术、基本要素、员工考勤、薪酬、奖金和个人所得税、岗位分析、岗位价值评估、薪酬研究与分析、薪酬定位、薪酬模式、薪酬方案、薪酬管理体系、薪酬预算、薪酬数据分析、典型岗位薪酬设计、社会保险和住房公积金等。

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5.“从入职到熟练的招聘面试入职和离职管理实践”
主要内容包括如何做好招聘管理、岗位管理和能力管理的操作方法、七大类招聘渠道及其申请方式和操作流程、招聘JD编制的必备组织、具体方法、常见问题及注意事项、简历筛选、面试邀请、人才评价、面试实施、背景调查、薪酬谈判和出入境操作的方法、要点、难点和技巧。