人力资源三支柱 人力资源三支柱模型概念


人力资源三支柱 人力资源三支柱模型概念

文章插图

【人力资源三支柱 人力资源三支柱模型概念】1、HR-COE:政策中心层,做总体的人力资源战略、政策、流程、体系、方案等 , 完成业务从零散、单一到系统化集成的过程,更像专家、顾问 。
2、HRBP:政策执行层,将COE的系统方案应用到实际工作与业务种,更是业务伙伴,更贴近业务了解业务需求 , 是更基于业务导向的人力资源解决方案提供和执行者 。
3、HR-SSC:支持服务层 , 做日常操作事务类工作 , 是标准化的服务提供者,即常规性,已成模块化,无需重大变革的事务性支持类工作,例如五险一金办理,档案接受,税务查询等 。
人力资源管理 , (Human Resource Management,简称HRM) , 人事管理的升级,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称 。