科学探索|Stoke Space的目标：通过完全新颖的设计迅速建造可重复使用的火箭 Stoke|Space的目标：通过完全新颖

日前，astechnica刊文称：Andy Lapsa去了最好的航空航天工程学校。然后他非常努力地工作，他在蓝色起源公司帮助推进一些世界上最先进的火箭发动机的开发。但在2019年，也就是在这个行业工作了十年之后，他觉得他努力追求的航天未来--快速可重复使用的火箭--并没有变得更接近。

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“这是不可避免的最终状态，"他说道，低成本的火箭可以发射、降落并在第二天再次飞行。“这将会发生。只是谁来做和何时做的问题。”
他对未来的设想并不独特。世界上最富有的两个人，埃隆·马斯克和杰夫1贝佐斯恰好也有这样的想法。Lapsa为他们中的一位工作，他首先帮助贝索斯开发强大的BE-4引擎，然后担任蓝色起源的BE-3项目主任。
“我喜欢杰夫对太空的愿景，”Lapsa在接受Ars采访时说道，“我跟他在不同的项目上紧密合作了一段时间，我基本上百分之百地赞同这个愿景。除此之外，我想我只会说，我会让他们的执行历史来说话，我认为我们可以更快地前进。”
这是一种礼貌的说法，在贝佐斯创立蓝色起源二十多年后，该公司尚未进入轨道。因此，三年前，30多岁的Laspsa和那里另一位刚满30岁的火箭科学家Tom Feldman开始四处寻找一个能更快发挥作用的地方。与其说他们被中年危机所激励，不如说是被一种愿望所激励，那就是将低成本、定期进入太空的时代提前到来以及那可能为人类开启的未来。
环顾四周
这对推进器工程师环顾了美国的行业，其中包括几十家火箭公司。他们的一个朋友，一位名叫Tim Ellis的前蓝色起源工程师，在2016年共同创办了一家位于洛杉矶的公司，名为Relativit Space 。当时，这家公司还没有完全致力于Terran-R火箭--一种完全可重复使用的中等运载火箭。Lapsa和Feldman也没有那么看好增材制造或挑战3D打印整个火箭的极限。
Lapsa说道：“我认为整个火箭的增材制造是新颖的，但你想选择有意义的生产工具，你想让最好的答案获胜。而我认为他们的做法有点过于单一。”

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最后，他们考虑了SpaceX 。Lapsa说他和Feldman正在寻找一家公司的三个关键因素：快速、可重复使用的火箭、合适的工程团队以及“习惯性执行”历史。SpaceX几乎拥有这一切，因为该公司的主要重点是革命性的、可重复使用的Starship火箭。它拥有可以说是世界上最大和最有才华的火箭工程师团队，没有哪家公司获机构飞得更频繁或更耀眼。
然而这并不适合他们。
“毫无疑问，他们有一个惊人的执行历史，有令人敬畏的东西，绝对改变了我们的行业，”Lapsa说道，“但我确实认为有一个不同风格的公司的空间。我们跟那些在3年、5年、10年或15年后从SpaceX出来的人谈了很多，他们是以前的自己的躯壳。”
于是在2019年底，Lapsa和Feldman决定成立自己的公司--Stoke Space 。两人都没有筹集资金或经营企业的经验。他们心中没有计划，也没有对他们的火箭进行具体设计。相反，他们有一个强烈的信念，那就是他们想要的未来并没有发生，但它就在那里。
Lapsa说道：“我们进行了一次信仰的飞跃并跳下了悬崖。”
早期的日子
Lapsa和Feldman在第一年做了很多思考。在整个2020年，在华盛顿州只有他们五个人，从一张干净的纸和一个简单的概念开始。大多数火箭公司首先建造一个小型、可消耗的火箭以作为学习如何到达太空的手段。Stoke Space从第一天起就以建造一个完全可重复使用的火箭为目标。