流程再造有哪些方法
【流程再造有哪些方法】
流程再造常见模式:第一阶段 , 确定再造队伍:产生再造领导人 , 任命流程主持人 , 任命再造总管 , 必要时组建指导委员会 , 组织再造小组 。第二阶段 , 寻求再造机会:选择要再造的业务流程 , 确定再造流程的顺序 , 了解客户需求和分析流程 。第三阶段 , 重新设计流程:召开重新设计会议 , 运用各种思路和方法重构流程 。第四阶段 , 着手再造:向员工说明再造理由 , 前景宣传 , 实施再造 。
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