核心人才的培养模式和方法
【核心人才的培养模式和方法】1、界定企业内部的关键岗位：定位核心人才所属领域；
2、明确关键岗位的工作价值：梳理关键岗位核心工作；
3、关联前序岗位的经验积累：明确核心工作经验习得所关联的内部岗位；
4、评估核心人才的成长节点：根据内部岗位历练必要性 ， 筛选必选岗位；
5、设计人才历练成长的路线：合理安排必选岗位的先后顺序 ， 形成路径；
6、配套不同节点的培养举措：在岗位历练的同时配套相关联的培养举措 。
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