工程项目管理主要内容 工程项目管理主要内容有哪些
文章插图
1、施工项目管理的主要内容有：对施工进度、质量、安全、成本、合同、信息的管理以及与施工相关的组织与协调等 。具体的分析如下：
2、施工项目管理的内容取决于项目管理的目的、对象和手段 。
【工程项目管理主要内容 工程项目管理主要内容有哪些】3、项目管理的目的 。通过进度、质量、安全、成本等诸方面的控制和管理，来实现预期的工期、质量、安全、成本等目标 。
4、项目管理的管理对象 。主要是对人力资源、技术、资金、材料、设备等诸多生产要素进行合理地管理，实现生产诸要素的优化配置与动态控制 。
5、项目管理的管理手段 。主要包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访等 。
推荐阅读
- 花螺要煮多久才熟
- 文明6军事工程师怎么建不了堡垒
- 幼儿口吃的症状 引起幼儿口吃的原因
- 小仓鼠喜欢吃什么食物，小仓鼠主要吃什么
- 项目管理最重要的任务是什么
- 钛白粉主要用于什么
- 融雪剂是什么成分
- 香蕉成分
- 芒果种类
- 《列那狐的故事》主要内容是什么