职场领导应该冷漠还是亲切？
大家都想成为好人 ， 但不是想成为好人 ， 而是想成为好人 ， 超越自己的能力的时候有可能成为坏人 ， 最后累得自己又腥了 。滥用好人总是冤枉自己 ， 跟着别人 ， 事情答应 ， 答应头脑不行 。滥用好人的最大门是取悦每个人 ， 不想失望 ， 不知道怎么说 ， 所以过度期待 ， 过度失望 。
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我父执辈的一位亲戚年轻的时候就是一位典型滥好人 。我经常看到他在工作场所答应所有人的委托 ， 花时间 ， 总是自己掏腰包帮助别人 ， 最后借的钱一个人也没还 ， 当然这是我亲戚的责任 ， 最后连整个家都拖着 。
我们不能满足世界上所有的人 ， 让所有的人都喜欢我们 ， 所以我早点放弃取悦所有的人 ， 学会做自己 。尽管会得罪一些人 ， 但是真实呈现自己也是年轻时一项很重要的学习 。喜欢和讨厌我的人各有比例 ， 但是过得自在而真实 ， 却是此生最宝贵的获得 。
有个同事年轻的时候很在意别人对她的看法 ， 只要别人对她有点微信 ， 就足以让她伤心半天 。主管和同事的事她尽量帮忙 ， 别人不高兴似乎也是她的责任 。好不容易了小主管 ， 尽量满足部属的需求 。工作做不完的 ， 她跳下去接手；心情不好的 ， 她也乐于当垃圾桶；别人家的感情问题 ， 她也热心介入处理 。
结果部门和她没有距离 ， 她的工作要求不能贯彻 ， 有时不知道谁是主管 。部属不仅忙的时候容易把热芋交给她 ， 还责备她介入了很多个人事物 ， 他们有压力 ， 退休时部属抱怨学不到什么 。
在这段时间里 ， 她不仅不开心 ， 还怀疑自己 ， 总觉得无论如何 ， 别人都不满意 。我告诉她过度付出是剥夺别人成长的机会 ， 有时该放手让小孩跌倒 ， 他们才能学会走路 。
学习不要太在意别人对我们的看法 ， 是解放自己看不见的诅咒的方法之一 。滥用好人不是真正的好人 ， 不满意自己承担不应该承担的责任 ， 不能让别人学习应该认知的东西 。真正的好人知道量力而行 ， 但过度约定 ， 在关键时刻帮助人成长 。
【职场领导应该冷漠还是亲切？】
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