简述PDCA循环的具体步骤
具体步骤如下:
第一步,找出问题 。
分析现状,找出存在的问题,包括产品质量问题及管理中存在的问题,尽可能用数据说明,并确定需要改进的主要问题 。
第二步,分析原因 。
分析产生问题的各种影响因素,因素都罗列出来,要逐个问题、切忌主观、粗枝大叶 。
第三步,确定主因 。
找出影响质量的主要因素,影响因素也是多方面,例如管理者、被管理者、管理方法、使用的管理工具、人际关系 。
第四步,制定措施 。
【简述PDCA循环的具体步骤】针对影响质量的主要因素
推荐阅读
- 简述set交易的参加者有哪些
- 简述PLC的主要发展趋势
- 简述USB音箱的优缺点
- 简述str分型的基本原理
- 简述安全生产标准化的概念
- 简述半坡遗址的主要文化成就
- 简述按钮和文本框控件的作用
- 简述北京故宫城市轴线空间关系
- 简述悲惨世界的三大问题
- 简述保险费率的含义及构成