三 郎咸平说茶:中国式的自我追求卓越与珍藏自然

前文提到 , 很少有中国茶企包揽下生产茶叶的重大任务 , 大部分都是从茶农处收购 , 最多进行最末尾的微加工和包装 。“遥控”质量和进行挑选就是他们的第一个难题 。
被我们选为成功典范的竹叶青公司有个看似完美“论道十二法则” , 阐述的便是他们“生产”茶叶“论道”恪守的12条规则 。(竹叶青“论道”为竹叶青三个品级中的最高品级 , 也是在摩纳哥奢侈品展上展出的品级 。)我们原本以为竹叶青是中国茶企中唯一做到承担生产环节的 , 不过经过调查之后发现 , “论道十二法则”确实是进行“艺术化”后的结果 , 他们跟其他中国茶企并没有太大不同 , 都是拥有一(小)块自有茶园 , 然后跟茶农合作 , 这就是现在中国农产品行业通行的“公司加基地加农户”模式 。但与其他茶企不同的是 , 他们开发出自己的一条路——“产品质量保证模式” 。
【三 郎咸平说茶:中国式的自我追求卓越与珍藏自然】听起来很普通对不?好像所有中国企业都有这么一套所谓的XX质量XX模式对不?只是个名称而已 , 怎么做才是重点 。以下举几个例子说明这个模式如何说明竹叶青来“遥控”质量和进行挑选分级的 。
除了自己拥有的茶园 , 竹叶青还与其他茶农签有协议 , 那些茶园就是协议基地 。茶园被编号进行数据管理 。只有踏实生产的茶农才能获得长期合同 。与竹叶青签合同有什么好处呢?竹叶青每年必须收购协议基地的茶 , “你得固定买他们的茶 , 不然人家凭什么听你的呢?”不仅收购量稳定 , 而且因为公司“不担心销售 , 所以也不压价 , 茶农也不担心” , 价格有保障 。
除非质量太差 , 有问题保险公司会赔 , 茶农生产出来竹叶青一定会买 , 因此茶农完全不用担心销路问题 。而这可太重要了 , 茶叶这东西一天一个价 , 放不起 , 过了清明就是白菜价 。再者茶叶本身不赶紧精加工就会变质 , 没法做高端绿茶了 。四川有太多小茶企 , 但它们出不起高价格 , 量又少 , 卖给它们并不划算 。在这个前提之下 , 竹叶青得以“遥控”收购的茶的质量 。
生产通过“基地办”进行控制 , 专门负责几大茶区的生产指导 。“生产栽培不是我们能控制的 , 但是肥料和防治病虫害就是我们管” 。加工方面 , 竹叶青在茶产区中设置了20多个原料供应点和加工点(原料收购点) 。这些加工点从茶农手里直接收购鲜叶 。茶叶送抵 , 由什么人负责 , 采于何时何处都必须记录清楚 。然后在加工点设的生产部和质检部会迅速给鲜叶做出评级(论道、静心和品位) 。之后加工点根据要求在4小时内加工出来 。加工标准倒是和“论道法则”中说的不差 , 国家标准是剩下7%~8%的水分 , 竹叶青是4%左右 。
正由于如此相互信赖的关系、紧凑的生产过程、清晰的标准和标准的切实贯彻 , 竹叶青才得以“遥控”质量 。
比如采茶时机 , 在“论道法则”中他们是这样阐述的:“掌握时机 , 学会做到迅速准确 。……论道的采摘 , 早一步晚一步都有讲究 。……精密算计雨季、考虑天气细微影响 , 用毫尺度量新芽冒尖的百分比……一旦时机成熟 , 便赶在早上九点到中午三点前采摘……”正如我们前文所述 , 这将现实状况艺术化、完美化了 。可是采茶时机掌握绝对不容马虎 。他们确实严格监视天气 , 并设置相应采茶、收茶期 。比如2009年峨眉山茶叶从2月27日开采 , 在20天以内都算是上好芽茶 , 所以竹叶青在收购这些天里采摘制作的鲜叶时 , 允许茶农有一定口味不稳定性 , 在这段时间之后收购的茶叶 , 完全是另外一个价格了;又比如霜冻出现 , 公司就会通知受影响地区茶农在数天之内不准采摘(芽心会烂);再比如气温突升 , 公司也立即相应决定停止低山茶的采摘 。除了时间 , 竹叶青还不允许使用“催芽素”——一种能使茶树大量发芽的喷剂 , “严令禁止” 。茶农并不敢用 , 因为“催芽素上去能査出不一样 , 我们还要赔公司的损失” 。
还比如控制茶树种 。因为在上世纪六七十年代 , 中国各个产茶大省福建、浙江、四川等以产量作为最关键的农业标准 , 以扦插方式无性繁殖的茶种因此得到大面积种植 , 还延续着“良种”称谓 。正因为如此 , 40年前在四川大面积栽种的良种是福建来的“福鼎系”、云南大叶种;到了近十年 , 在四川遍地开花的仍是福鼎大白和名山131等“良种” 。可是“产量型选拔方式在高档绿茶中行不通 , 要芽型理想 , 滋味浓而不苦 , 还得往回找” 。四川农业大学茶学系教授李家光说 。近四五年四川的高档绿茶做出来了 , 才又回归到老川茶茶种的潮流 , 各山区那些原本保留下来产量不高的老川茶种才又重现风光 。而竹叶青绿茶中的最高档的“论道” , 就用“有性系(相对无性繁殖)、种子繁殖的老川茶种” 。
由此可见 , 竹叶青模式“追求卓越、珍藏自然”的核心有两点:一是在于茶农的紧密互利关系 , “竹叶青和茶农的合作带有计划经济时代的某种情感因素 , 而非企业对农户的强制管控” , 三联杂志采访人员评论道;二是标准化 。标准化一方面利于保持稳定较高的产品质量 , 另一方面也使茶农心中有数、易于他们生产出达标的茶叶 。
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