普洱茶“疯子”杨旭

    在云南普洱茶界 , 他因偏执狂般的坚持而荣膺“茶叶疯子”的“美誉”;
    在大家熟视无睹的普洱茶包装中 , 他慧眼独具 , 经过不懈研究探索 , 想办法通过天然的材料来改变传统普洱茶中有可能会污染茶的印刷品 , 经过不懈努力后实现量产 , 申请了三项健康专利 。
    他 , 就是云南知木贸易有限公司董事长杨旭 。
    800元的坚持
    “8”这个数字似乎和杨旭有着不解之缘 , 2008年的杨旭用仅剩800元的全部资金熬过了他的寒冬 。
    2008年的金融危机波及各行各业 。坚持做普洱茶高端产品和品牌的杨旭和所有商人一样 , 也难避此次危机的影响 。与众不同的是 , 这次风险来自他的主动选择 。
    2007年的普洱茶经历了前两个月的暴涨之后 , 进入5月份 , 普洱茶市场在各地的价格都大幅跳水 。仅仅半个月时间 , 各地普洱茶价格均大幅回落 。2007年下半年 , 普洱茶几乎在一夜间坠入谷底 , 当年600万元一公斤的茶王身价也只值10多万元 , 跌去50多倍 。
    面对2007年普洱茶的冰河期 , 很多手中压着大批普洱的茶商都不敢轻举妄动 。
    别人恐惧时我贪婪 , 别人贪婪时我恐惧 。笃信巴菲特投资理念的杨旭 , 这一次选择了贪婪:进军普洱茶 。
    “那是我当初经营茶叶以来最大的投资 。”得知杨旭将所有资本和积蓄两百多万都投资到茶区 , 他的茶友和家人都劝他不要冒险 , 他却坦言:“不怕 , 大不了我破产 , 用存的茶去开一个小茶馆 。”
    他也因此疯狂举动和对茶的热爱被同行称作“茶疯子” 。
    杨旭坚信健康的普洱茶市场和需求是不变的 , 所以回暖期一定再回来 。而这个回暖期太长 , 没想到受金融危机影响一直持续到年底 。
    整个2008年的8月到10月 , 连着三个月他没有卖出一饼茶 。“9月份我能拿得出来的所有现金仅有800块钱 , 每天只能吃4块钱左右的盒饭来熬日子 。”
    200百多万的投入变成800块钱的窘迫境地 , 这是一种冒险 , 而今看来却是一种胆识和智慧 。
    “曾经也无奈的出手过库存的茶叶来换取生活费 , 每天亲自带着产品上门推销 。偶尔一个一千元的小单子也算是雪中送炭 。”
    2009年初 , 春天的到来也带给了杨旭茶叶的回暖 。存在库里的茶品在销售中也获得了翻倍的价值 。
    熬过寒冬 , 杨旭和他的茶叶逐渐走上了升温的道路 。订单接踵而至 , 从几万到上百万 。
    一片茶叶的创新
    “伟大源于细节的积累 。第一代老板靠胆子 , 现在的老板就要靠脑子 。”杨旭坚信微利时代更要求精细化管理 。
    正是这种极致的细微之处 , 为他赢得了市场 。他成功研发并申请了三项普洱茶行业健康专利 , 实现了普洱茶非天然瓶颈的突破 。
    第一项专利就是环保的普洱茶茶树叶内飞 。
    2004年杨旭就带领他的团队研制环保的可食用内飞 , 经过各种努力实验 , 2005年底选定了可食用树叶(含茶树叶) 。起初因很多技术性问题 , 不能量产 。
    2009年经过多次的设备改进和更换 , 终于实现了量产 。“食用树叶内飞不会污染茶品 , 因为它本身就是天然的 , 所以整个茶饼都是可食用的 。”
    “我们第二项专利体现在包装上 , 传统的茶品包装是用印刷纸包裹 。印刷纸油墨对茶品有污染 , 可能会致癌 。而我们先用白棉纸(白棉纸选择符合国家食品安全卫生标准)包裹 , 然后再套上印有公司信息标志的棉布袋 , 这样不仅古朴典雅 , 而且还避免了传统印刷纸的污染 。”全环保的包装使产品由内而外更卫生更健康 。
    杨旭的第三个专利是天然竹片做茶砖标志 。“我们将以往的印刷纸标志 , 改用有防脱落技术的竹片 。在压得时候会很好的贴在茶饼上 。形成了竹片与茶砖的完美结合 , 不仅外观精美 , 而且天然、环保 。”谈起这个研究阶段 , 杨旭也表示遇到了很多的困难 , 做了很多的改良 。
    小小的一片茶叶 , 却融合了三项专利 。这不仅仅是创新的体现 , 也更多的是“茶疯子”对茶叶的挚爱和钻研 。
    他的这三项普洱茶专利是茶界的一大突破 , 是茶业史上的一次飞越 , 在传统基础上 , 发展创新 , 开辟了一条新道路 。
    超越有机
    在人们纷纷推崇有机食品 , 有机茶叶的时候 , 杨旭却坚持古树茶天然健康的特色 , 力推百年古树茶 。
    “有机茶还是需要人为管理的 。在云南古树茶的价格之所以越来越高 , 是因为上百年的古树可以自己生成生态链 , 实际上比有机茶更环保更健康 。有机茶不管施有机肥还是农家肥 , 都是要施肥的 , 而且还有病虫害 , 有病虫害还得用粘胶或是蛛网去消灭害虫 。而古茶树自然的生态链不需要施肥打药 。这就避免了很多的污染 。天然的就是最好的 。”
    杨旭瞄准市场定位 , 走差异化道路 。重推高端茶叶及定制 。以三项专利为特色 , 稳扎稳打走好每一步 。“我们是小企业 , 不和大企业比量产 , 我们比质量 。我们走高端市场 , 所以量上就能很好的控制 , 茶叶质量就能精益求精 。”
    杨旭追求纯天然普洱茶从茶的原料就已经开始抓起 , 他拥有两座将近九百多亩的古树茶山 , 采用纯天然古茶树的头春茶做原料 。拥有的两座茶山环境都地处2000海拔以上 , 日照时间超过十个小时 。
    “土地贫瘠 , 茶树的生命力就相应提高 , 生产出来的茶的品质就高 。茶色素以及生成的氨基酸含量就高 。茶的鲜爽度和甜度就好 , 香气四溢 , 口感回甘 。”杨旭的解释专业而不深奥 。
    “我们的纯天然不仅仅体现在茶的原料上 , 那只是做好纯天然茶品的第一步 。”杨旭强调说 , “我们的茶叶环保天然 , 还体现在两次手工捡蒂 , 两次风选 , 纯手工石磨压制 。”传统石磨压制工艺既延续了传统又保留了茶的纯天然优点 。
    市面上大部分销售的茶叶都是机器加工 , 这样可以减少劳动力成本 。然而不知道多少人深受这种机器设备和各种印刷污染带来的危害 。
    纯手工工艺 , 避免了机器的二次污染 。手工杀青 , 保留香气和内涵物质 , 手工石墨压制 , 避免机器设备加工环节带来的污染 , 生产出更天然、更卫生的普洱茶 。
    纯手工公益的健康理念是好 , 可是也着实让茶叶损耗不轻 。杨旭说“以30%以上的损耗换取茶叶的卫生、健康 , 值得!”
    一直秉承当初经茶理念的杨旭 , 经过08年的历练后更加的坚定和执着 。谈及知木以后的发展 , 杨旭表示“‘木易坊’作为知木的老牌号依然走高端产品 , ‘知木’走中端品牌 , 我们的产品品牌也在消费者的口碑中逐渐向企业品牌转化 。”
    知木现有的规模正以不可阻挡之势铺向全国的大小城市 。以实体店经营为主,网路营销为辅的模式也逐渐成效 。独立网站和淘宝店也在新形式下做的红红火火 。
【普洱茶“疯子”杨旭】    杨旭也为知木的未来做了三五规划 , 争取做到行业内的顶级品牌 。用更高的品质做到更好 , 不断提升品牌价值 。“不管是熟茶还是生茶 , 我们都力求做到最好 , 希望普洱茶爱好者能正确的根据自己的体质来选择适合自己的茶品 。也希望知木生产的环保健康茶 , 为更多的广大普洱茶爱好者服务满意 。我们的想法是:把天然健康的普洱美茶带给全世界!”

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