采购如何做好供应商管理 如何选择供应商
在采购过程中，供应商的选择是影响产品质量、交付、售后等一系列问题的关键，因此，在选择供应商时，必须综合考虑各方面的因素，根据企业发展阶段选择适合企业的方法，那么该如何选择合适的供应商呢？
【采购如何做好供应商管理 如何选择供应商】1、成立评估小组
选择供应商需要各方面的专业人才对供应商的能力进行评估，所以成立一个专业的评估小组尤为重要，组员从采购、质量、生产、工程等与供应链密切相关的部门中选取，要求组成一个专业过硬，清廉正直的评估小组 。
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以上就是选择供应商的步骤了，为了保证生产、施工、运营过程中所需物料的补给，一定要选择合适的供应商，只有这样，才能提高企业营收，与合作伙伴实现双赢！
原文工辅采|MRO|仅需5步，教你选择合适的供应商！
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