合伙人如何发掘高潜力人才


高潜力人才 , 首先考虑的一点是他们的基本要求 , 比如知识文化水平 , 学历 , 一些特殊的职业岗位要求 。之后筛选了一波后再进行深入的考察 , 从而发掘出真正的人才 。
工具/原料

    观察力
方法/步骤1【合伙人如何发掘高潜力人才】考察他们的专业技能水平 , 职业岗位必要的硬性要求 , 如果基本没达到还谈什么人才 。
2考察他们身边的人际关系情况 , 这关系到后期和他们相处得是否融洽 。
3考察他们的自主学习能力 , 比如爱专研专业技能知识与文化等 。
4考察他们的生活习惯 , 是否有一些不良的生活习惯可能对后期同事之间造成影响 。
5考察他们的消费情况 , 消费情况一定程度上能反应他们的价值观 , 所以在工作的时候会比较上心 。
6考察他们对人做事生活工作的态度 , 态度是成为人才的一个关键 。

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