三十而立 当遭遇职场瓶颈

如果以《中国统计年鉴》的数据为准 , 在1980年到1989年之间出生的人约为2.04亿 , 这就意味着我国约有2亿人口已经涌入或者正在涌入社会这个大家庭 , 成为新一轮的职场生力军 。当80后这一群体逐渐进入职场舞台时 , 当第一批80后已经走在奔三的路上时 , “三十而立”的80后再次成为社会关注的焦点 。“毕业后 , 3年进入管理层”、“今年个人账户存款达到15万” , 10年前的80后用这样的壮志豪情跨入职场大门 , 10年后的今天 , 80后与当初定下理想的职业发展目标相融合的寥寥无几 。对于大多数80后而言 , 不可否认他们的职业发展步入“瓶颈期” 。

三十而立 当遭遇职场瓶颈

文章插图
案例一:不想跳槽 , 如何突破?
职业名片
Licm 男 30 北京人 大学本科
人力资源总监 工作时间 7年
Licm是今年第一批走进80后的“三十而立”的大家庭中的一员 , 毕业后一直就职于一家小型企业 , 由于工作能力较为突出 , 毕业之后的前4年职位不断得到提升 , 一年一个级别 , 从人力资源部助理升到现在的人力资源总监 , 企业规模也从20多人扩充到300多人 。任人事总监一职已经快3年了 , 对于本职工作已经轻车熟路 , 但是职位不可能再提升 , 薪水也在原地踏步 。Licm感到自己好像遇到了发展瓶颈 , 他不知道自己的下一步该怎么走 。考虑7年来到跟随企业一起成长的经历 , 难以割舍 , 他不想通过跳槽来改变 , 那么在原公司如何突破职业瓶颈呢?
英才网联职业指导专家董超建议:有过多年工作经历的人在面临职业选择时 , 重要的是你要热爱这个职业 , 而不是某个职位 , 职业发展并不是获取某个职位才能说明你的价值 。像licm很幸运也很执着地坚持在HR领域发展而没有轻易改变 , 这就为今后的职业道路走向更大的成功奠定了坚实基础 。但不要把自己局限在一家企业 , 而要放在一个行业里 , 就会有长久的发展 。
“如果在不离开本企业的情况下 , 一方面加强和同行业人士学习交流 , 参加更高级别的培训提升知识结构;另一方面 , 从企业实际出发 , 将部门职能从治理变为开发 , 开发员工潜力 , 帮助员工超越自我 , 创造新的职业发展目标 。还有就是根据自身的性格特点、兴趣爱好等综合考虑向CEO方向努力 , 关注财务、市场、销售等工作 , 或者申请换岗 , 为具备CEO的素质而做努力 。”董超表示 。
案例二:跳还是不跳 , 如何选择?
职业名片
Sking 女 27岁 南方人 大专
办事处经理 工作时间6年
Sking是一所二线城市普通学校毕业的大专生 , 毕业后在当地从事了几份工作后感觉不适合 , 毕业3年后来到上海 。Sking一直就职于一家广东电子公司驻上海办事处 , 通过3年的努力已经从一个普通的客服人员提升为办事处经理 。去年年底公司人事变动 , 办事处的领导需要调回总部 , 领导向总部推荐了Sking接替自己任上海办事处负责人 , 但是遭到总部的否决 。原因是由于学历低 , 专业性不够 , 即使很了解公司的情况 , 但对总体的把控仍需要更多的磨练 。Sking感到委屈 , 回想3年来的努力和付出没有得到肯定 , 感觉上升无望 , 产生跳槽冲动 , 但又觉得放弃这个工作有点可惜 , 毕竟自己学历不高 , 在上海是否还能找到一份理想的工作还是未知数 , 跳还是不跳 , 该如何选择?
英才网联职业指导专家董超建议: Sking因为没有获得总部认可感到委屈萌生去意 , 但对未来不确定产生困惑 , 自己遇到了发展瓶颈 。Sking能在3年内得到不断提升 , 并被领导作为候选人 , 虽没有被总部认可 , 但也说明她的能力、忠诚度等是符合公司要求和期望的 。没有被认可 , 原因是多方面的 , 学历只是一个 。作为负责人 , 除了业务能力 , 还需要组织管理、人事处理、与总公司的协调沟通等多方面能力 。接下来 , Sking可以调整心态 , 一方面在继续作好工作的情况下 , 选择学立提升教育 , 完善自己的知识结构和储备 。另一方面 , 对负责人岗位所需的能力进行学习和锻炼 , 并主动保持和总部的沟通 , 让总部逐渐了解和接受自己 。
【三十而立 当遭遇职场瓶颈】英才网联职业指导专家董超表示 , 以上案例是80后目前职场现状的缩影 ,  80后遇到职场瓶颈如何摆脱 , 关键在于职业的长期规划和心态的平稳 。职业选择其实就是在综合各种条件下的一种平衡决策 , 当职业发展面临瓶颈时 , 很多人首先想到的就是通过跳槽的方式来给自己的职业发展作一个“决定” , 这带有很大的风险和盲目性 , 只有结合自身情况 , 正确认识工作世界 , 把握职业发展的本质 , 才会顺利度过瓶颈期 , 进入新的更广阔的职业空间 。

    推荐阅读