北京菜鸟网络
低调运行了两年的菜鸟网络，随着阿里巴巴集团新任CEO，同时也是菜鸟网络CEO张勇的上任而展露出布局未来全球物流的野心 。
5月28日，菜鸟网络首秀成绩单，并提出在年底实现全国50个城市次日达的目标 。阿里巴巴集团CEO张勇称，菜鸟的未来方向之一是用大数据实现在物流产品和服务上的分层，满足差异需求 。
采访人员采访物流行业人士了解到，随着菜鸟网络对快递行业信息化水平的提升，以及资本对物流行业的进驻，快递业将告别以往价格战的草莽竞争阶段 。
菜鸟在编织一张什么网?
从2013年成立到现在，誓不做一单快递业务的菜鸟网络究竟在编织怎样一张网?
“菜鸟的五地分仓在今年年底都将投入使用 。”《第一财经日报》采访人员从菜鸟内部人士处了解到，菜鸟在北上广和成都、武汉五地自建一级仓储中心，分别覆盖华北、华东、华南、西南和华中地区，总面积100万平方米 。其中，北京仓更靠近天津，上海仓靠近嘉兴，而广州的中心仓已经投入使用 。
张勇给菜鸟网络规划了5个未来重点战略方向，即快递、仓配、跨境、农村和驿站 。上述五地分仓即为仓配体系范畴 。除了自建，菜鸟在这5个中心仓之外会与仓储和物流公司以合作共建、租用的方式对接 。
据上述内部人士向本报采访人员透露，收购也是菜鸟布仓的不多见的方式之一 。目前，菜鸟刚刚收购了亚马逊位于上海的号称亚洲最先进的仓储中心(面积2万平方米)，包括后者先进的分拣设备，会根据阿里平台上的品类对仓储做调整改进 。
在菜鸟此前宣布各地建仓的消息后，拿地做物流地产的质疑随之铺天盖地，马云也曾对外澄清否认了这个猜测 。在这种情况下，五地分仓可谓以十分低调的姿态在默默建设 。按照菜鸟的思路，建成后的中心仓将向社会开放 。
在菜鸟的仓配网络中，谁来解决城市间毛细血管级别的仓配服务?任务落在了门店配和落地配送身上 。门店配的思路是消费者网上下单后(比如买服装、买药)，菜鸟和高德地图联手找到离消费者最近的线下门店(如品牌服装店、药店)，通过万象物流这种专门做本地快递业务的公司送货，这些落地配送公司有不少是从最初城市里送报纸、送牛奶的业务资源中转型而成 。
再接下去，这些落地配公司会对接分布在全国的2万多家菜鸟驿站，这些驿站进驻到离消费者最近的社区店、小卖部、美甲店、连锁便利店、小区物业等 。据菜鸟网络总裁童文红透露，年底前菜鸟驿站将覆盖全国一半高校，全部211高校都将有菜鸟的驿站网点 。
在物流渠道下沉上，去年下半年启动的“千线万村”计划(1000个县，10万个村)推进的成效显示，目前菜鸟网络在宁夏、贵州、吉林、江西等近10个省份实现了村淘商品送货入村，而搭载海尔日日顺体系，已能覆盖全国2800个县 。
他有那么多吗？
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