索尼谈微软收购案:没任何厂商能做出比肩COD的作品


索尼谈微软收购案:没任何厂商能做出比肩COD的作品

文章插图
目前 , 微软收购动视暴雪案尚未尘埃落定 , 未来还需通过一系列审批环节(各机构批准)才能完成交易 。近日 , 巴西监管机构向一些厂商询问了对此次交易的看法 , 从索尼的表述可以看出 , 他们是对该交易持反对态度的 。索尼方面表示 , 自己旗下工作室做不出任何能比肩《使命召唤》的游戏作品 。
索尼谈微软收购案:没任何厂商能做出比肩COD的作品

文章插图


以下为索尼的观点:
-从开发/发布的角度来看 , 在游戏只登陆一个或者多个特定平台之前 , 其开发早期阶段通常与平台无关 , 是中性的 。
-索尼认为 , 所有的游戏的竞争都基于玩家的参与度 。玩家选择游戏平台的依据是价格、技术特性和可玩的游戏类型 , 可玩内容是玩家选择平台的主要因素 。
-在做PC游戏方面 , 开发者几乎没有什么门槛 , 一个人就能做一款独立游戏并发布 。但做一款类似《使命召唤》的3A级游戏需要数亿美元的预算和数千名员工 。
-除了动视 , 很少能有开发商做出这样的3A作品 , 像EA的《FIFA》、R星的GTA和epic的《堡垒之夜》这种 , 都是长期运营的特有IP , 有充足的预算、长开发周期以及众多粉丝 。
【索尼谈微软收购案:没任何厂商能做出比肩COD的作品】-即便如此 , 索尼认为上述开发商没有一个能做出媲美《使命召唤》的IP , COD本身就脱颖而出 , 成了一个特有的游戏类别 。这就是该IP为何如此受欢迎 , 甚至都影响了用户平台选择的原因 。COD的死忠粉太多了 , 即便竞争者有钱做出类似的作品 , 也无法构成有力的竞争 。
-对于订阅服务 , 他们表示订阅服务与一次性买断制游戏构成了竞争 , 前者的前期成本最低 。对于那些通过前期销售来收回成本的发行商而言 , 这是极为不利的 。
-在过去的五年里 , Game Pass已经占据了全球订阅服务市场约60-70%(在巴西 , 该服务在PC订阅服务市场的占有率已达70-80%) 。
-索尼认为 , 竞争者即使有大量的投资 , 也需要几年时间才能创造出能与Game Pass抗衡的对手 。
-《使命召唤》是PlayStation的一个重要收入来源(索尼本来提供了相关数据 , 后来被删除) , COD是SIE第三方最高的收入来源之一 。
索尼谈微软收购案:没任何厂商能做出比肩COD的作品

文章插图


    推荐阅读