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如何提升在职场的安全感
如何提升在职场的安全感
1、超出需要
有些时候，上司对提出的要求也不太明确，或者不明确具体的需要是什么，这些需要可能是在完成的过程中随时发现的 。把上司交给的任务当成自己的事，角色互换，如果自己是上司，做到这一步还会产生什么样的希望？这就是超越上司的需求 。
2、职业化
“像个做事的样子”，职业化就是这样建立起来的 。无论做什么工作，都要做多种预案，以应对各种可能的意外 。让上司愿意交给你重要的任务，有重要任务的时候条件反射地想起你，因为上司对你的工作方式有安全感 。
3、不管坐什么位置，都要保持学习的习惯
出社会工作十年到十五年左右，会有一种“上下卡妆的闭塞感与无力感 。因为，这个阶段的上班族虽然拥有一定的资历与经验，工作也得心应手，但上面有比自己更资深的前辈压着，身边有随时想超越你的同辈，下面又有一群“年轻就是本钱”、娴熟科技的新世代员工虎视眈眈 。
因此，建议你，不管你是基层员工、还是担任主管职，都要保持学习的习惯，随时为自己的竞争力加值 。因为，在全球化的时代，你不是跟中国人、美国人、日本人竞争，而是跟来自全球的顶尖人才竞争 。他强调，学习跟智力高低无关，主要是取决于态度，以及培养独立思考的能力 。
该从哪方面打造个人竞争力？外语能力与使用网络的能力，在现今最为重要 。
4、及时汇报
让上司随时知道你的行为，知道你的关注点，知道你对他交由的任务的投入程度和进展程度 。上司对重要事情进度有掌控感，安全感也就由此而产生 。而要达到专业、高效的职场状态，明白以下两点才是王道：清楚自己的老板是谁（顶头上司，而不是大老板）；
明确“老板”的期望是什么 。还是那句老话，人在职场如在江湖，焦虑谁都会有，但命运掌握在自己手中 。
5、当个“用人达人型”主管
当你是员工时，你必须力求个人表现，以符合上司的要求；然而，当你成为上司，你的价值就不再来自个人成绩，而是来自整个团队每一个成员的表现 。你必须了解部门中每个员工的特质，引导他们的潜能，帮助他们避免犯同样的错 。
因此，你要让自己成为知人善任的“用人达人”，带动整个部门的整体成绩，进而成为企业的重要竞争力 。
【如何提升在职场的安全感】 6、永远做得比老板要求的更多一点
只晓得“做好份内工作”的员工，等着被淘汰！因为，在这个竞争激烈的时代，有许多比你更积极的人，懂得永远要比老板要求的做更多 。你必须超越上司对你的期待，让他对你产生惊喜 。别只等着上司传授经验、带领你成长，事实上，你可以靠着自己的努力，提出能够推动公司往前进的漂亮点子 。
7、随时拓展人脉并懂得维系
别以为只有负责某些职务的人需要人脉，事实上，不管你处于什么位置，人脉关系永远会带给你更多意想不到的益处 。
拓展人脉，处处是机会 。除了特定活动的场合之外，从飞机上的邻座到网际网络，再加上善用“朋友的朋友”，都是好管道 。人脉建立不难，重点在维系 。建议最少一年一次，跟连络簿、好友名单上的每一个人聊一下近况，保持住彼此的关系，让对方一听到你的名字就记起你 。
8、勇敢迈向“绕道型”人生
一般人的人生，大抵不脱“求学→毕业→就职→结婚→升官→退休”的固定模式，踏着传统上最多人走过的足迹 。然而认为，如果你还年轻，不妨跳脱这样的模式，勇敢走一段“绕道”的人生 。多结交来自全球各国的朋友，开拓自己的视野与国际观 。
这样，当你踏入职场，也许起步会比别人晚一点，但开阔的心胸与观照全球的视野，会让你比别人更加速进步，也拥有更多机会 。绕道的人生，途中的各种经历与美好风景，都会成为你冲刺的丰沛能量 。在这瞬息万变的时代，没有任何一家企业敢保证可以永续经营 。把视野往外看，也会发现外面的机会愈来愈多 。
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