企业战略分析有哪些方法
1、进行外部宏观环境分析 ， 明确经济 ， 政治 ， 科技 ， 环境 ， 法律和社会大环境都公司的影响 。
2、进行行业竞争因素分析 。我们需要明确现有企业直接的竞争 ， 替代品威胁的程度 ， 买方讨价的能力 ， 潜在进入者威胁的程度 ， 供应商讨价的能力 。
3、进行企业内部能力资源分析 ， 比如营销链、产品链、供应链、人力资源管理链、企业基础设施、财务管理链 。
4、进行综合性的SWOT分析 ， 明确公司的优势与发展重点 ， 洞悉公司的劣势 ， 引导公司往有优势的领域发展 。
【企业战略分析有哪些方法】5、进行公司财务目标与业务组合分
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