营销事件如何策划 总结了需要注意的几个关键问题
事件营销具有很强的时效性、偶发性 。在实际操作中 , 我们要做到融会贯通 , 快速调整策略 , 快速落地 。文章对不同情况的事件营销展开分析 , 总结了需要注意的几个关键问题 , 与大家分享 。事件营销 , 也可称为热点事件营销 。
基于人的社会属性 , 大家都会追逐热点 。在媒体中心化的时代 , 热点事件常常会成为全民关注的话题 。热点事件 , 如同一粒掉在水中的石子 , 会激起层层涟漪 , 引发多层传播效应 。
在多数情况下 , 事件营销属于市场营销工作的范畴 , 所以市场人会对热点事件尤为关注 , 随时想着借势做一次品牌推广 。做效果营销也要掌握事件营销的技巧吗?我觉得是需要的 。
从流量角度来看 , 热点=用户关注度=流量 。
只要是能够获取流量的玩法 , 就都值得运营人去研究和探索 。事件营销不需要在人力和财力上重投入 , 一般都是用小成本制造一个全民话题 , 搞出一个大事件 。
那么 , 如何策划一场“有预谋”的事件营销?
一、常规性事件营销 , 制造热点事件营销除了天时地利 , 更重要的是提前做好活动策划和落地方案 。当热点到来时 , 我们要快速反应 , 跟随极具传播性的话题 。
一档选秀类的综艺节目 , 让“锦鲤”这个词成为一个热点话题 。2018年9月 , 支付宝紧跟热点 , 推出了“祝你成为中国锦鲤”活动 , 这个活动牵动了很多营销者的神经 , 锦鲤活动是继“春节集五福”后 , 支付宝又一次成功的事件营销活动 。
支付宝锦鲤活动的主阵地在微博 , 我们先来回顾一下活动的整个过程 。首先 , 支付宝官方账号发布了一个转发微博抽中国锦鲤的微博 , 然后上百个参与活动的品牌主在1小时内参与了转发 , 短短一天内转发量超过100万次 , 后期的转发量累计300万次 。话题持续发酵 , 后续媒体和大V纷纷自发传播 , 支付宝锦鲤的相关话题也多次进入微博热搜榜单 , 收获了数亿次的曝光效果 , 且活动热度持续了近一个月 。
支付宝推出的抽取“中国锦鲤”活动
在活动上线前 , 支付宝在微博上没有进行任何预热 。但是为什么在短时间内能产生这个爆炸性的传播效果?主要原因有以下两个:
第一 , 对热点拿捏得十分到位
当时 , 随着那个综艺节目的持续火爆 , 制造了不少网民追逐的热点话题 , 其中“锦鲤”成为社交平台上的热词 , 很多品牌开始对“锦鲤”进行传播 。支付宝也牢牢地把握住了这个热点机会 。
如果只是一次简单的内容创作 , 就不会产生后面这个传播效果了 。实际上 , 支付宝对“锦鲤”进行了二次演绎 , “锦鲤”不但代表了对好运的向往 , 还代表了真正能够获得惊喜奖励的幸运 。对热点话题的这个新的解读 , 才有了一眼看不完的劲爆“锦鲤清单” 。
第二 , 前期准备工作做得足够充分
唯一一位“中国锦鲤”的奖品相当豪华 , 涵盖了吃、穿、用、行各个方面的福利 。参与赞助的品牌多达上百家 。在这次活动中 , 支付宝商务拓展能力还是十分强的 , 不仅拉回来这么多奖励 , 而且还邀请品牌一起转发微博 , 为活动造势 。可以看出 , 支付宝在活动上线前 , 已经在活动内容和推广方式上做了充分的准备 。
所以 , 在热点到来时 , 能够把握住 , 并将热点转化成流量 , 是需要精心策划的 , “有料”的活动策略才能在事件营销中产生爆炸性的传播效果 。
二、借势营销 , 抓住即时性热点1. 华帝2018年世界杯“夺冠就退款”事件营销2018年世界杯期间杀出来的最大一匹营销黑马当属华帝了 。
你还记得“法国队夺冠 , 华帝退全款”这个活动吗?7月1日 , 法国队爆冷战胜阿根廷队挺进八强 , 华帝的营销节奏随即陷入白热化状态 , 此营销活动就在此时推出 , 华帝立即成为公众关注的焦点 , 连续几天与“华帝退款”相关的内容都冲进了新浪微博热搜榜 。不仅如此 , 还引发了新闻媒体对这个活动的持续关注和报道 , 随着世界杯比赛持续进行 , 华帝是否真的要退款成为公众茶余饭后热议的话题 。
单从流量的角度来看 , 华帝及时跟进热点、剑走偏锋的营销打法确实取得了不错的效果 , 在世界杯期间 , 从7家中国赞助商中脱颖而出 , 为品牌带来了巨大的关注度和产品销量 。
根据华帝的公告显示 , 在2018 年 6 月 1 日至 2018 年 7 月 3 日 , 华帝线上和线下渠道销售额达到了10亿元 , 同比大幅增长 , 夺冠套餐的费用仅占公司销售额的不到10% 。
试想一下 , 如果只是单纯地对世界杯做品牌赞助 , 那么华帝很难在大品牌林立的赞助商中突围 , 获得如此大的销量 。在世界杯的大热点背景下 , 华帝的营销活动另辟蹊径 , 制造了另一个极具争议性的热点 , 在极大范围内吸引了球迷和普通用户的关注 。
2. 神州2015年“BeatU , 我怕黑专车”事件营销在更早时 , 神州专车的“BeatU , 我怕黑专车”营销活动 , 成了事件营销的一个典型案例 。
2015年 , 网约车业务在中国开展得如火如荼 , Uber、滴滴和快的三者间的竞争尤为激烈 。神州专车当时确立了一个差异化的产品卖点——“安全” , 于是在6月上线了一个“BeatU , 我怕黑专车”的公益化话题活动 , 并邀请了一些明星代言 。从用户痛点的角度切入 , 用用户的口吻向“黑车”说不 , 能够快速的引起目标用户的情感共鸣 。。
不得不说 , 这个事件营销花了十分有限的成本 , 给神州专车带来了大量用户和订单 。
行业媒体公布的数据显示 , 神州专车微信公众号当天增加了超过20万个粉丝 , 优惠券领取峰值每分钟接近20000 张 。神州专车的单日新增用户同比增加10 倍以上 , 之后新增用户数保持同比增长3 倍以上 。
“BeatU , 我怕黑专车”传播战役成功地将神州的大众知名度打响 , 实现了神州专车安全诉求的心智占位 , 并成功地吸引了众多消费者体验神州的优质专车服务 , 是一场公关与实效并重的成功传播战役 。
直击对手弱点 , 制定营销策略 , 在国内是极具争议性的 , 因为这个策略具有“攻击性”和“对抗性” , 很容易引发公关危机 。但这类品牌间相互“厮杀”的营销案例在国外十分常见 , 如可口可乐和百事可乐持续了近百年的营销战 , 很多次营销活动都是在拿对手说事儿 。竞争品牌间互掐 , 能够引发用户和媒体关注 , 不论结果谁输谁赢 , 对于事件双方来说 , 收获了关注和流量 , 才是实实在在的 。
三、杜蕾斯的事件营销哲学很多人说杜蕾斯的内容做得好 , 换个角度来看 , 杜蕾斯在事件营销方面做得也别出心裁 。杜蕾斯的新浪官方微博有热点必追 , 且追得相当出彩 。
对于节日的借势 , 是事件营销的一个很常见的玩法 。很多做营销的人 , 都有一本自己的“营销日历” 。对于杜蕾斯来说 , 它的这本“营销日历”被安排得密密麻麻 , 几乎不放过每一个节假日 。除此之外 , 杜蕾斯会跟进很多即时性的热点 。以至于到后来 , 只要是发生一个大事件 , 营销人的习惯都是先去看看杜蕾斯的官方微博发布了什么 , 去吸取一下创意和灵感 。
2017年的感恩节 , 杜蕾斯的官方微博发布了一系列品牌联合类的感恩海报 , 微博一发出 , 就得到了绿箭、德芙、士力架等品牌在微博上的联动 。一时间 , 营销圈内都沸腾了 , 很多品牌都加入“品牌感恩”的联合行动中 , 创造了不少优质的传播内容 。
杜蕾斯能够紧跟热点 , 持续输出创意内容 , 不论是海报还是文案 , 常用的手法都是将产品和品牌拟人化 , 很巧妙地将当下的热点和产品的卖点信息进行融合 。
杜蕾斯事件营销哲学三要素:
- 热点出现 , 趁热打铁 , 先发制人
- 时刻想着品牌借势
- 做拟人化内容 , 赋予热点话题性和传播性
四、不带流量的事件不是好事件前面讲了几个事件营销的典型案例 , 在形成品牌传播效果的同时 , 还为品牌方做了流量上的贡献 , 这里的流量包含但不限于新增用户/粉丝、订单、销量等 。对于流量运营人来说 , 只带声量不带流量的事件营销不是我们要的 。
回归到流量的本质 , 我们再来看事件营销 , 你能发现事件营销要想做出效果 , 似乎没那么简单 。
1. 好事件的三个基本属性(1)很强的话题性
一个事件是否能蔓延 , 需要有很广泛的群众基础 , 一个有话题性的事件最容易在用户中自然传播 。一个事件的传播广度和深度 , 往往是由用户的关注度决定的 , 与话题讨论的热度相关 。一个话题性事件如果“有料”或有“爆点” , 这个事件就会快速地被传播 。如常见的易传播的话题性事件有这几种类型:节假日活动、特殊天气、大型赛事、娱乐活动、民生热点、新科技、新发现、名人轶事等 。
用户的猎奇心理是话题传播的第一大动因 。
(2)传播媒介
能够呈现在公众面前的事件是极少数的 , 有很多事件是在小范围内传播的 。
在大学传播学的课堂上讲过传播的三要素:传播者、传播内容、传播媒介 。对此 , 我还还记忆犹新 。其中 , 传播媒介是一个事件能否被传播出去的关键性因素 。
自从有了网络 , 事件的传播范围和效率得到了跨越式的提升 。但是 , 哪怕是在互联网如此发达的今天 , 也存在着很多传播“黑洞” , 这些“黑洞”的存在与媒介有很大关系 。比如 , 在论坛和贴吧内的热点事件基本上都会在这个媒介内传播 , 范围局限于特定的“圈子”和人群 , 传播者和信息接收者基本上都是这个板块的垂直受众 。然而 , 像微博上的很多热点事件 , 都会突破微博这个单一的传播媒介 , 蔓延至媒体渠道和微信 , 很容易进入大众的视野 。这取决于信息传播平台的开放性 , 微博是一个大众传播媒介 , 话题能够溢出;而论坛是垂直的传播平台 , 话题都相对小众 。
(3)与品牌产品做关联
一个好的事件营销 , 必须要和自身品牌以及产品信息做关联 , 否则就是“自嗨” 。
例如 , 之前北京下大暴雨 , 杜蕾斯发布了一条微博 , 用杜蕾斯套在鞋上 , 就不用担心进水了 , 将防雨和杜蕾斯产品的防漏卖点做了结合 。一个普通的热点 , 因为与品牌的卖点做了有趣的结合 , 产生了大范围的传播效果 。
有些事件是比较特殊的 , 不能轻易触碰 。例如 , 政治、安全事件、自然灾害等热点事件 , 因为与法制和道德相关 , 不要尝试做事件营销 。这类话题比较敏感 , 稍有不慎易引火上身 。
2. 事件营销如何快速带量?(1)寻找独特的“引爆点”
每一个事件在发生后 , 在舆论传播中 , 都会受到公众的各种解读 。如何找到一个独特且正面的解读点 , 是事件营销的关键 。
2013年年初 , 王老吉和加多宝两个品牌持续竞争对抗 , 让这个“凉茶开创者之争”事件的效果放大了数倍 , 成为公众的热点话题 。最初的舆论风向是不利于加多宝的 , 但是 , 2月14日加多宝在官方微博上发布了一个“对不起”系列海报 , 用道歉、自嘲的方式向公众示弱 , 自揭伤疤 。舆论风向随之而变 , 一下子就获得了大量用户的同情和关注 , 公众开始对加多宝有了新的感性认识 。这个“感情牌”很好地拉近了消费者和加多宝品牌的距离 , 另辟蹊径的策划了一场传播度极高的事件营销 。
(2)巧妙植入产品
只有将品牌和产品内容植入热点事件中 , 才会产生引流效果 。
2003年 , “神舟五号”飞船成功发射的大事件发生后 , 很多品牌纷纷发布宣传祝贺的海报 , 此时有一个企业做了一个差异化的借势营销 , 这个企业是蒙牛 。作为航天员奶制品专供的合作企业 , 蒙牛在“神舟五号”升空后 , 制订了“蒙牛中国航天员专用乳制品”事件营销计划 。将自己产品的高品质定位植入航天事件的宣传中 , 确立了蒙牛品牌的高端定位 。
(3)投放有吸引力的“诱饵”
事件营销在满足了“爆点”和内容植入后 , 最重要的一步是要做好最终的流量转化 。
如何将声量转化成销量?有效的方式是:投放转化诱饵 。
上文提到的神州“BeatU , 我怕黑专车”事件就加入了专车券作为诱饵 , 随着事件的传播 , 将优惠券也分发出去 。
事件营销具有很强的时效性、偶发性 。在实际操作中 , 我们要做到融会贯通 , 快速调整策略 , 快速落地 。一个事件如果不能带来品牌或流量的提升 , 那么我们需要思考有没有必要在这个事件上耗费精力和财力 。
【营销事件如何策划 总结了需要注意的几个关键问题】作者:一文 , 微信公众号:如是一文 , 聚焦流量运营及用户增长 。
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