文章插图
王文礼
当清香型占据大部分国内铁观音市场时,当一些品茶人像上瘾一样只能接受越来越贵的青酸型铁观音时,八马茶业的掌门人王文礼决定12月份在泉州高调推出传统浓香正味的铁观音 。
生于1970年的王文礼,自认为是个“很传统的茶人”,多年来一直致力于把农副产品茶叶打造成标准工业品 。在面对青酸型铁观音“伤胃说”的盛行和普洱茶的“攻城略地”时,王文礼认为该在产地周围的市场上有所作为了 。
反思自身不足
不管是否喜欢抛头露面,在日本提高茶叶进口门槛时,在面对普洱茶用马蹄声敲开一个又一个市场之际,作为省茶叶协会副会长、安溪茶叶同业公会会长的王文礼都会被推到台前 。
颇具儒雅风范的王文礼在采访人员提问后,习惯站起来踱几步,沉思片刻 。王文礼告诉采访人员,不管是面临内忧外患,还是要做长久品牌,解决铁观音逐步向标准工业品方向发展是目前的关键,“就像刚刚风靡的普洱茶,也是缺少标准化,很快就暴露出了卫生问题 。”
表面上,安溪铁观音面对强势入市的普洱茶有点措手不及,其实暴露出来的是铁观音长久以来存在的问题 。
在去年底的一次国家质检总局抽查中,福建茶叶的合格率只有68.6%,安溪有两家茶厂被列入“黑名单” 。今年5月28日,日本实施肯定列表制度、抬高茶叶进口门槛后,很多安溪茶被拒之门外 。王文礼认为,这就是长期以来铁观音茶商注重市场流通、忽视基地生产带来的后果 。茶叶的种植与加工、销售等环节相对分散、独立,源头管理难度较大,农残控制就比较被动 。如果不能从源头上有效改进管理方式,控制农药残留,将无法应对国外日益高筑的技术壁垒,也难于长期在国内市场立足 。
标准生产化解市场危机
受过高等教育的王文礼喜欢思考,爱琢磨 。
王文礼对采访人员说,1993年,他辞掉采访人员工作,接过父亲的衣钵,就是想改变落后的茶叶种植、制作以及营销状态 。王文礼认为目前自己最成功的一点,就是即将完成农副产品茶叶向标准工业品的打造 。
□人物印象
激情澎湃的痴迷者
王文礼看起来比实际年龄要年轻,一副温文尔雅的样子,很像一个教师,可内心却激情澎湃,是个地道的实业家 。
历史系毕业的王文礼有很重的使命感,他认为既然诞生在发现铁观音的家族(谁最早发现铁观音,在安溪有多种版本,其中之一即是“王氏家族发现”版本———采访人员注),就对铁观音的工艺传承和品牌推广具有不可推卸的责任 。在谈到日本抬高进口门槛、外界对安溪茶叶质量心存疑虑时,王文礼认为八马的率先通关,就是向世人证明了安溪茶的质量,而不仅仅是八马的产品 。
王文礼还对产品标准化非常痴迷,对自己精心营造的70多亩标准工业园区,以及八马连续14年利税居安溪茶企业首位有点满意,他认为目前已初步实现当年投笔从商时的愿望 。
王文礼把茶叶的种植、粗制和精制称为茶叶生产的3个车间,全部用标准化来控制 。
王文礼告诉采访人员,好茶是从种植开始的,而种植标准化是把茶打造成标准工业品的第一步 。八马把茶园作为生产茶叶的第一车间来管理,引导茶农保持茶叶良好的种植环境,确保优质的原材料供应 。前段时间,八马茶园作为国家948重大科技项目———乌龙茶GAP(良好农业规范)示范基地,顺利通过了专家团验收 。目前八马已被农业部列为GAP行业标准的起草企业 。
粗制和精制则是八马的第二和第三车间 。王文礼说,制茶技术肯定是传统工艺,但一些设备可以采用国内外先进的机器,比如除尘和金属探测仪等,这样在产品卫生方面就可以得到保证 。
王文礼希望自己在茶叶生产标准化方面的努力,能够成为安溪茶业界的有益尝试,“可靠的原材料供应、稳定的产品质量是实现现代营销的基本保证 。”
农副产品实现现代营销
【王文礼:传统浓香正味是新卖点】 目前,王文礼正在做进一步的努力,那就是实现产品和价格的标准化 。王文礼认为
,只要茶叶生产的最后环节产品实行标准化后,就可以使生产、销售各个环节的人员按规范执行,也可使消费者明白消费 。
八马初步把产品分为浓香型和清香型两大类,每类各细分成9个产品 。王文礼对采访人员说,接下来要做的就是进行合理定价,并实行标准化的营销模式 。听到采访人员有些质疑的口吻,王文礼说,现在一些超市、卖场,各种家禽畜肉、蔬菜都是事先加工处理,并包装好的,甚至连调料都配好了 。“茶叶要实行的也是这样的标准化,而且应该更加容易,这种事情一定要有人先去做 。”
目前,八马在深圳开有40多家连锁茶店,同样包装、同样定价,已经初具标准化的营销模式,是深圳茶叶第一品牌,被评为广东最具竞争力的茶叶企业之一 。王文礼告诉采访人员,八马还通过与沃尔玛、麦德龙、华润万家等大卖场合作,在全国各地打开了销路 。下个月将在泉州开设的第一家八马茶叶专柜,也是跟沃尔玛合作的 。
力推传统浓香正味
对把产地周围市场拱手相让一直耿耿于怀的王文礼,认为现在进入泉州市场恰是时候 。王文礼表示,他要主推浓香型铁观音,而且在做产品推广时一定要闹出点动静来 。
要在流行多年并已普及的清香型口味中,推出传统的浓香正味铁观音,这件事情说起来容易,但做起来很难 。王文礼说,他敢站出来率先去推浓香正味,是因为相信自己茶叶的品质 。八马茶叶是今年日本提高进口门槛后首批通关的茶叶,就连红茶主要生产国———印度,今年也向八马进口了200吨茶叶 。
出身于茶叶世家的王文礼认为,青酸型铁观音是制作中偶然形成的特色,根据品茶人越喝越浓的规律,人们的口味会逐渐回归传统的浓香正味 。而且浓香正味的制作和泡饮也非常讲究,可根据品茶人浓淡需求,制作成“一火”、“二火”……或在泡饮时掌握好冲泡的时间,好的浓香型铁观音闻起来有一股蜂蜜味 。目前,八马已在厦门等地打出“不青不酸、传统正味”的口号 。
其实,力推传统浓香正味的王文礼,身影并不孤单 。在11月8日举行的中华茶文化安溪铁观音和谐健康高峰论坛上,安溪雾山茶业的林庆同获得了浓香型铁观音金奖,这是安溪县政府举办茶王赛以来历史上第一个浓香型茶王 。有业内人士指出,回归传统正味将成为铁观音市场发展的趋势 。
是回归,还是铁观音顺应市场需求开始走产品多元路线?
□对话
品牌捍卫标准化
《金三角·老板》:你在实行产品和营销标准化的时候,有没有考虑到这样会不会因为竞争市场上一些茶商的灵活定价,影响销售?
王文礼:这是品牌层面上的问题 。八马目前的产品品质和企业实力已具备了打品牌的条件,八马已经获得福建省名牌产品、福建省著名商标,现在正在申报中国驰名商标 。为了使品牌更容易在国内外推广,八马重新设计了一个行书“八马”和英文组合的LOGO 。
如果通过品牌,证明你能给消费者提供放心的产品,那销售就没有问题 。
《金三角·老板》:在茶叶品牌的塑造方面,目前还没有比较成功的模式可以借鉴,你准备如何打造八马?
王文礼:目前铁观音茶店虽然在全国遍地开花,但很多店铺仍然依靠人传人等营销方式,还停留在很落后的状态 。一些店铺也许在区域内有一点小名气,但到另一个地方就得从头开始 。而且不少小茶店以追逐短期利益为主,损害的是铁观音原产地的声誉 。
打造品牌是个长期的工程,八马在拿下中国驰名商标后会有一些大动作 。目前,八马除了继续做好标准化生产外,将着力打造好“八马”这个主品牌,并将在产品品牌方面,根据礼品、商务、家庭等不同用途,推出浓香和清香的铁韵、韵香、抢新三个档次的产品 。
《金三角·老板》:泉州的一些茶叶消费者,以为八马是新生品牌,这会不会影响八马今后的品牌推广?你将如何扭转这种格局?
王文礼:忽视了产地周围的市场,是我以前营销战略中的一大失误 。现在,我们已经准备得很充分了,除了与沃尔玛合作,12月份将在泉州设立第一个专柜外,还在寻找适合八马开旗舰店的地方 。
我现在要高起点进入泉州市场,八马标准化的产品和营销方式应该会给泉州茶叶市场带来一些冲击 。
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