场景化物流,正在如何重塑行业价值
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可以说,场景物流对物流行业的价值重塑是全方位的,而这也让日日顺物流自身的商业潜力得到大幅度提升 。
3、场景化如何让物流的商业潜力提升剧烈的竞争,让物流行业已成红海,在这样的背景下,场景化改造如何能让这一行业的商业潜力提升?目前来看,原因有两点 。
一是通过加入场景,物流行业的增长天花板被大大提高 。
根据前瞻经济学人的数据,国内物流行业的总额在近几年仍然呈增长趋势,但从2015年开始,这一行业的增长速度就从未高于国内生产总值的增速,从近几年来看,增速甚至在一路下滑 。
正如上文提到的,原因在于这一行业的服务模式从远古至今一直都是商品在空间上的迁移,并无本质性变化,由于可竞争的维度单一更导致竞争压力不断加大,而这又带来了行业内卷,让物流业在整体业务规模大幅增长的同时,营业额却并未等比例的加速增长 。
场景物流的出现恰好开启了物流行业的新赛道,让商品的送达”从到此为止,变为由此开始”,开发出了可以长期服务客户的商业模式 。
这种服务不仅仅是商品安装、维修等简单的售后服务,还包括更为丰富的场景 。比如健身场景下,个性化定制的健身器材设计、课程规划、内容运营和社区运营 。这让物流行业不再是其他商业的附庸,而可以成为独立发展的商业模式 。
打个比方,这就好比让物流的商业潜力考核,从有限几门学科的应试教育,变成了评价维度更为丰富的素质教育,想象空间陡升 。
二是通过发掘物流行业特点带来的生态价值 。
互联网行业能够飞速发展的一大优势就是可以快速的迭代创新,而创新的动力则是通过与用户频繁的线上交互,收到的真实使用反馈 。但事实上,物流作为最后一公里服务,在触达用户、接受用户反馈方面有得天独厚的优势,它所带来的信息质量和信息密度,远超高价的传统行业调研 。
【场景化物流,正在如何重塑行业价值】这一优势,其他行业拿不到,传统物流用不了 。而场景物流的新模式,却能全面的盘活这一优势,原因在于,日日顺物流可以将触角延伸至供应链前后两端,在后端用户侧收集体验数据,通过人工智能等新技术分析发展趋势,在前端产业侧提供商品的设计、定制建议 。通过以技术为核心,以物流与供应链为杠杆,实现供应链设计、运营、技术和环境等全方位的重塑 。
这样的优势吸引了更多的生态合作伙伴,如宜家、林氏木业、雅迪、亿健和卡萨帝等众多跨行业、跨领域的优质企业,纷纷加入日日顺物流的场景生态中 。
合作伙伴的运营效率不断提升,日日顺物流为用户提供整套场景解决方案的能力不断加强,消费者的使用体验不断优化 。在场景模式下,供应链条参与者实现了生态共赢 。
4、结论从目前来看,日日顺物流开辟的场景物流模式,在保持了传统物流行业在服务和效率上高要求的基础上,在衍生场景上挖掘出了巨大潜力 。在消费端提升用户体验,在产业端打造了高效生态,在商业端发掘了巨大潜力 。这让我们有理由相信,在未来的很长时间内,场景模式改造,将成为物流行业未来发展最可行的方向之一 。
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