工作计划表15篇(13)
在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平 。 机械行业是一个需要慢慢积累的行业 ， 在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作 ， 因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业 。 同时 ， 对于制造业而言 ， 很多工作都是建立在技术之上的 ， 你只有扎实的技术基础 ， 你才能够有更广阔的空间 。
试用期的结束又是一个新的开始 ， 希望自己能够再接再厉做好自己的工作 。
研发中心
工作计划表12
一、人事管理方面
根据部门人员的实际需要 ， 有针对性、合理地招聘一批员工 ， 以配备各岗位 。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案 ， 严格审查全体员工档案 ， 对资料不齐全的一律补齐 。
配合采购和财务部门 ， 严格把好促销员的进、出关 。
有步骤的完善培训机制 ， 不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工 ， 同时加强内部的培训管理工作 。
二、行政工作方面
⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作 。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作 ， 以使公司对外工作更为？畅 。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作 。
⒋对内做好办公用品的采购 ， 严格审查各部门的办公用品的使用状况 ， 并做好物品领用登记 ， 以节约降低成本为第一原则 ， 合理地采购办公用品 。
三、公司管理运作方面
⒈顺应市场的发展 ， 依照公司要求 ， 制定相应的管理制度 。 完善公司现有制度 ， 使各项工作有法可依 ， 有章可寻 。 在日常工作中 ， 及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系 ， 适时对各部门的工作提出些指导性的意见 。
⒉逐步完善公司监督机制 。 有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情 ， 只会做你监督要做的事情 。 基于这个原因 ， 本年度加强了对员工的监督管理力度 。
⒊加强团队建设 ， 打造一个业务全面 ， 工作热情高涨的团队 。 作为一个管理者 ， 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长” ， 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。 提高团队的整体素质 ， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
⒋充分引导员工勇于承担责任 。 以前公司各职能部门职责不清 ， 现逐步理清各部门工作职责 ， 并要求各人主动承担责任 。
作为行政人事部负责人 ， 我充分认识到自己既是一个管理者 ， 更是一个？行者 。 要想带好一个团队 ， 除了熟悉业务外 ， 还需要负责具体的工作及业务 ， 以身作则 ， 这样才能保证在人员偏紧的情况下 ， 大家都能够主动承担工作 ， 使公司各项工作正常进行 。
工作计划表13 一、文件材料的收集管理
1、公司指定专人负责文件材料的管理 。
2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理 ， 交总经理审阅后归档 。
3、一项工作由几个部门参与办理的 ， 在工作中形成的文件材料 ， 由主办部门或人员收集 ， 交行政部备案 。 会议文件由行政部收集 。
二、归档范围
1、重要的会议材料 ， 包括会议的通知、报告、决议、总结、典型发言、会议记录等 。
2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书 。
3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会议记录、统计报表及简报 。
4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料 。
5、本公司职工的个人档案、劳动合同、工资、福利方面的文件材料 。
6、本公司的大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等 。
推荐阅读
- 每月工作计划表汇编13篇
- 2篇 材料会计年终工作总结
- 【栀子花】刚买回的栀子花如何做好服盆期的工作
- 建设年度工作计划集锦5篇
- 会计年度考核会计工作总结
- 企业会计年终工作总结
- 药品会计工作总结
- 代理记账会计工作总结
- 科研年度工作计划合集八篇
- 信用社会计个人工作总结3篇