风险应对策略有哪些，风险应对的四种基本方法
pmp风险应对策略有哪些 常用的企业风险应对策略有以下几种：
风险规避
风险规避是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁 。
风险转移.
风险转移是转移风险的后果给第三方， 通过合同的约定， 由保证策略或者供应商担保 。
风险减轻
风险减轻是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围 。
风险接受
准备应对风险事件， 包括积极的开发应急计划， 或者消极的接受风险的后果 。
因此答案可以选：A,B,C,D
风险应对的四个策略 风险应对规划策略可分为以下三种：
（1）消极风险或威胁的应对策略 。 通常， 使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁， 这些策略分别是回避、转嫁与减轻 。
（2）积极风险或机会的应对策略 。 通常， 使用3种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险， 这些策略分别是开拓、分享或提高 。
（3）接受 。 采取该策略的原因在于很少可以消除项目的所有风险 。 采取此项措施表明， 已经决定不打算为处置某项风险而改变项目计划， 无法找到任何其他应对良策的情况下， 或者为应对风险而采取的对策所需要付出的代价太高（尤其是当该风险发生的概率很小时）， 往往采用“接受”这一措施 。 针对机会或威胁， 均可采取该项策略 。 该策略可分为主动或被动方式 。 最常见的主动接受风险的方式就是建立应急储备， 应对已知或潜在的未知威胁或机会 。 被动地接受风险则不要求采取任何行动， 将其留给项目团队， 待风险发生时相机处理 。
风险应对的风险应对的措施 风险管理策略一般有三点：
1、风险管理必须识别风险 。 风险识别是确定何种风险可能会对企业产生影响， 最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度 。
2、风险管理要着眼于风险控制， 公司通常采用积极的措施来控制风险 。 通过降低其损失发生的概率， 缩小其损失程度来达到控制目的 。
3、风险管理要学会规避风险 。 在既定目标不变的情况下， 改变方案的实施路径， 从根本上消除特定的风险因素 。 例如设立现代激励机制、培训方案、做好人才备份工作等等， 可以降低知识员工流失的风险
扩展资料：
对风险管理研究的方法采用定性分析方法和定量分析方法 。
定性分析方法是通过对风险进行调查研究， 做出逻辑判断的过程 。 定量分析方法一般采用系统论方法， 将若干相互作用、相互依赖的风险因素组成一个系统， 抽象成理论模型， 运用概率论和数理统计等数学工具定量计算出最优的风险管理方案的方法 。
随着经济发展中产业的细化和经营方式的多样化、金融深化以及日新月异的技术创新， 对风险的科学识别、计量和安排都必须要有相应技术作为支持， 仅仅借助经验和主观判断是无法胜任的 。
在投资项目、前期评价、贷款定价、授信决策、风险监控、资本计量、减值计提、绩效考核、组合管理、贷后管理等方面， 用依赖经验的非标准化方式进行， 不仅难以兼顾风险偏好和决策， 同时也大大影响了工作流程， 资金效率、项目成本等指标 。
参考资料来源：
风险应对策略一般有几种基本类型？ 企业应根据风险分析情况， 结合风险成因、企业整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平， 确定风险应对策略 。
（一）基本原则
（1）对超出整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平的风险， 应当实施风险回避策略 。
（2）对在整体风险承受能力和具体业务层面上的可接受风险水平之内的风险， 在权衡成本—效益之后无意采取进一步控制措施的， 可以实施风险承受策略 。
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