定律有哪些,世界五大顶级定律( 二 )



逆定理
若存在某叙述为, 其逆叙述就是 。 逆叙述成立的情况是, 否则通常都是倒果为因, 不合常理 。 若果叙述是定理, 其成立的逆叙述就是逆定理 。

若某叙述和其逆叙述都为真, 条件必要且充足 。

若某叙述为真, 其逆叙述为假, 条件充足 。

若某叙述为假, 其逆叙述为真, 条件必要 。

逻辑中的定理
逻辑语言中的定理表示的是一个公式集合, 并且该公式集合中的每一个公式都代表着知识的一个片段, 由此我们可以给定理一个更准确的表达(这里所说的定理
心理学有哪些定律? 1.彼得原理:

每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成, 每个人都隶属于其中的某个等级 。 彼得原理是美国学者劳伦斯?彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后, 得出一个结论:在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位 。 彼得原理有时也被称为向上爬的原理 。 这种现象在现实生活中无处不在:一名称职的教授被提升为大学校长后, 却无法胜任;一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员, 而无所作为 。 对一个组织而言, 一旦相当部分人员被推到其不称职的级别, 就会造成组织的人浮于事, 效率低下, 导致平庸者出人头地, 发展停滞 。 因此, 这就要求改变单纯的根据贡献决定晋升的企业员工晋升机制, 不能因某人在某个岗位上干得很出色, 就推断此人一定能够胜任更高一级的职务 。 将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位, 不仅不是对本人的奖励, 反而使其无法很好发挥才能, 也给企业带来损失 。

2.酒与污水定律:

酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水, 得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒, 得到的还是一桶污水 。 在任何组织里, 几乎都存在几个难弄的人物, 他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟 。 最糟糕的是, 他们像果箱里的烂苹果, 如果不及时处理, 它会迅速传染, 把果箱里其他苹果也弄烂 。 烂苹果的可怕之处, 在于它那惊人的破坏力 。 一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没, 而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙 。 组织系统往往是脆弱的, 是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的, 很容易被侵害、被毒化 。 破坏者能力非凡的另一个重要原因在于, 破坏总比建设容易 。 一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器, 一头驴子一秒钟就能毁坏掉 。

3.木桶定律:

水桶定律是讲一只水桶能装多少水, 这完全取决于它最短的那块木板 。 这就是说任何一个组织, 可能面临的一个共同问题, 即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的, 而劣势部分往往决定整个组织的水平 。 水桶定律与酒与污水定律不同, 后者讨论的是组织中的破坏力量, 最短的木板却是组织中有用的一个部分, 只不过比其他部分差一些, 你不能把它们当成烂苹果扔掉 。 强弱只是相对而言的, 无法消除, 问题在于你容忍这种弱点到什么程度, 如果严重到成为阻碍工作的瓶颈, 你就不得不有所动作 。

4.马太效应:

有这样一个故事:一个国王远行前, 交给3个仆人每人一锭银子, 吩咐道:你们去做生意, 等我回来时, 再来见我 。 国王回来时, 第一个仆人说:主人, 你交给我的一锭银子, 我已赚了10锭 。 于是, 国王奖励他10座城邑 。 第二个仆人报告:主人, 你给我的一锭银子, 我已赚了5锭 。 于是, 国王奖励他5座城邑 。 第三仆人报告说:主人, 你给我的1锭银子, 我一直包在手帕里, 怕丢失, 一直没有拿出来 。 于是, 国王命令将第三个仆人的1锭银子赏给第一个仆人, 说:凡是少的, 就连他所有的, 也要夺过来 。 凡是多的, 还要给他, 叫他多多益善, 这就是马太效应, 反应当今社会中存在的一个普遍现象, 即赢家通吃 。 对企业经营发展而言, 马太效应告诉我们, 要想在某一个领域保持优势, 就必须在此领域迅速做大 。 当你成为某个领域的领头羊时, 即便投资回报率相同, 你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益 。 而若没有实力迅速在某个领域做大, 就要不停地寻找新的发展 。

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