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制造业包括哪些行业，制造业中最吃香的行业( 三 )

小知识



消费品行业（如食品 ， 保健品 ， 服装等）-考虑到关键的零售模式 ， 消费品制造企业往往有几百人专门是通过一些大型的零售商如沃尔玛进行销售的 ， 这类型的企业希望能够为一些特定的流程和财会制度创建虚拟的运作管理实例 。

离散行业（如航空航天 ， 汽车 ， 设备等）-离散行业的虚拟运作管理应用的推动主要是由于特定程序/项目 /生产线等满足敏捷制造的需要 。 在离散行业的制造业需要较少的垂直一体化而更多实现虚拟集成 ， 这种概念对于离散行业的运作更重要 。

高科技行业（如部件 ， 制造服务 ， 设备等）-高科技行业借鉴于其他三种类型的行业 ， 如半导体 ， 消费品（消费类电子产品） ， 离散行业（办公室设备/医疗/数据中心设备等）的元素的集合 ， 这种组合以及高科技行业面向技术的特点 ， 虚拟运作应用的实例最高也是来源于这类型的行业 。

Socialytic 应用- Socialytic的概念来源于包括协作性（Collaboration的“Social”） ， 技术和分析应用（Technology and analytic的“lytic”）的三个方面的综合 。 在将来制造商将逐步意识和了解到这个概念的重要性 。 基于技术和分析应用的协同制造将超越只是基于记分卡的协同决策环境 。 这个概念在三年前首先由IDC制造观察组织提出 。

和过去信息化发展的进程类似 ， 在70年代使用大型机 ， 80年代使用中端设备 ， 90年代使用客户服务器的架构到21世纪基于BS架构的推广使用 ， 制造业信息部门在未来的几年将考虑这种云服务器客户端的计算 ， 并且开发 ， 部署和管理架构以整合这三个方面形成制造业新的模式 ， 并且这种新的模式为制造企业提供最佳的工作状态 。 制造业信息化的目标在未来五年内是减少20%的成本 ， 同时能够快速为制造企业提供所需的运作决策信息 。

从近期来分析 ， 制造企业将期待更多的基于消费的成本模型 ， 使得他们能够扩大和恢复必要的资源 ， 在经济恢复的过程中获得更多的机遇 。 这将是驱使制造企业在信息化在未来十年内朝上面描述三个方面为核心的信息化模型的主要投资方向的一个开始 。 这种成本模型的战略将让信息化部门通过利用先进的技术和信息模式更直接地支持新的商业模式 。

以上从宏观上分析在未来的几年制造业信息化发展的趋势 ， 下面重点从特定的角度和流程分析制造业信息化在未来几年可能的发展趋势 。

制造企业将开始从流程的角度重新审视目前的供应链架构 ， 将从固定成本驱动的供应链网络发展为可变成本的价值网络

我们无法准确预计到目前的经济衰退对于制造业长期的影响 ， 也无法准确判断这种影响是短暂还是永久的 。 当然经济危机带来负面影响的同时也迫使制造企业必须具有长远的眼光 。 对于供应链方面 ， 在2010年 ， 制造企业将更多地将以固定成本驱动的供应链网络转化为可变成本驱动的价值网络 。 很显然 ， 个别的市场或公司的销售额和出货量能否恢复到经济衰退前的水平还是在经济衰退后获得更大的希望 ， 当然这时的基准是不同的 ， 对于这些问题的回应有很大的不确定性 。 这些是正常的吗？

鉴于这种不确定性 ， 以及现代更紧密联系的集成的供应链系统已经证明了在减轻制造业在经济衰退中有益的影响 。 当然我们希望现代供应链系统可以帮助制造企业尽快从经济衰退中复苏 。 为此 ， 我们认为现代供应链系统不仅帮助企业获取最佳实践 ， 同时还可以充分发挥发展中地区所具有的能力（如战略外包 ， 共享能力 ， 协作创新等） 。

随着企业寻求开发弹性的灵活性的供应方 ， 并且消费需求的波动性不断加剧 ， 特别是企业试图以刺激新的消费热点推动创新 ， 这将有可能会创建一个“反向牛鞭效应” ， 推动制造企业采用更复杂的销售和运作规划（S＆OP）流程 ， 以帮助企业更好地平衡供给和需求 。

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