如何招工，怎么招聘工人最快

怎样做好招聘工人最多的地方有哪些。一是人才市场，二是劳务中介，三是招工网站上，尤其是那些网站上，很多工人不管有活没活有事没事，都喜欢去看看新消息，人嘛面对新鲜的事情总是好奇的，你要招人的话，去这三个地方准没错。
如何招人？可以去各大招聘平台去发布你的招工信息。例如：我要招钢筋工，瓦工。

就可以去鱼泡网，赶集网， 58同城等一些平台去发布自己的信息，就会有工人给你打电话。
小公司如何招工优秀的人才一定对每个企业来说都是宝贵的资源，一个优秀的人才都是各大公司争夺的资源，所以一定要加速你的进程来招到这些优秀的人才。如何加速你的进程又招到好的人材可以从以下方面来有效提升。
红海eHR人力资源管理系统

工作描述：清晰明确了解你提供工作岗位的描述，工作技能需求，还有工作时间之类的必要条件，描述的尽量简短清晰。
面试：安排面试尽可能的快并且时间不要太长。先记录下来你想要问的问题。不要等到一定人数的求职者再来面试，每发现一个优秀的求职者就快速安排面试。
流程：终止很多步骤在聘用的过程中。至少每次减少百分之五十的面试数量，人数。然后设定一个最晚期限。
团队认同：不需要团队认同！只要一个人来做聘用决定！
奖励：给雇佣好的经理以奖励。
立马雇佣：如果确定是一个杰出的人才立马雇佣，不要犹豫。
持续性的：对于快速增长和高利润部门，要持续寻找人材。

如何正确的招聘？流程是什么？提高工资、福利待遇，改善公司的工作、生活环境，由公司的老员工介绍新员工，介绍一个给500-1000元，大量贴招工广告，挖别人的人员…………问题很快就会得到解决。
如何招工人（1）招聘人员组织分工。明确招聘人员的工作职责、权限和工作进度安排。
（2）招聘的岗位、人数和具体要求。岗位说明书也叫职务说明书、工作说明书。它说明了公司为什么要设立此岗位及此岗位的职责、权限及任职资格要求等。这些是保证公司招到合适人才的基础。现在有很多企业不太重视这些，招聘启事往往很简单、很模糊。有时会让应聘人员弄不清这个岗位是干什么的、有什么要求、自己能否胜任等。往往会直接影响招聘效果。
（3）录用来源。内部提拔和外部招聘。外部招聘又分为：职业学校、大专院校、竞争对手或其他公司、失业者/下岗人员、退伍/转业军人、退休人员、个体劳动者等。
（4）招聘渠道选择。职介所/人才交流中心、广告招聘、员工引荐、自荐求职者、猎头公司、入校招聘、招聘会、网络招聘。选择合适的招聘渠道。首先要确定是内部招聘还是外部招聘。内部招聘的好处有利于调动大家积极性，而且招聘的人员忠诚度较高。外部招聘有利于引进新思维、新方法。这些是要根据实际情况确定的。