面对安全隐患如何处置，安全隐患处置措施( 三 )
1、在总经理领导下， 全面负责财务部管辖范围内的安全工作， 并对财务部的安全工作负全面责任
2、认真贯彻落实国家、省、市有关安全生产工作的法律、法规和政策， 严格遵守和贯彻落实企业各项安全规章、规程及总经理下达的安全指令 。
3、负责对本部门人员的安全教育 。
4、负责组织对本部门的安全检查， 每月带队组织安全检查不少于一次， 对事故隐患及时采取防范措施， 认真整改， 本部门解决不了的要及时向职能部门和总经理汇报并催办 。 事故隐患整改率应达到100% 。
5、加强消防安全管理， 杜绝火灾事故发生 。
6、按时参加厂安全例会， 并认真组织贯彻执行会议决议 。
扩展资料：
安全隐患分类：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患 。
1、一般事故隐患：是指危害和整改难度较小， 发现后能够立即整改排除的隐患 。 重大事故隐患， 是指危害和整改难度较大， 应当全部或者局部停产停业， 并经过一定时间整改治理方能排除的隐患， 或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患 。
2、重大事故， 是指造成10人以上30人以下死亡， 或者50人以上100人以下重伤， 或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故 。
3、特别重大事故， 是指造成30人以上死亡， 或者100人以上重伤（包括急性工业中毒， 下同）， 或者1亿元以上直接经济损失的事故 。
参考资料来源：
【面对安全隐患如何处置，安全隐患处置措施】
遇到安全问题时,你应该怎么办不少于80字 记录好时间， 发生的事情， 描述存在安全隐患的问题所在， 整改方案， 及时向领导及甲方反应 。
如何对待安全问题 如何做好安全检查与整改：
1、检查要有目的性， 要求和计划要明确；要经常检查， 抓落实、促整改；不走过场， 不搞形式 。
2、在日常工作中认真执行班组巡回检查制度， 坚持做好巡检工作；重视交接班的检查， 认真对待隐患问题的交接 。
3、班组管理人员要强化对员工检查与整改的监督、考核职能， 严格要求， 合理奖惩；同时加强对员工检查整改的引导教育， 提高意识， 注重检查、重视隐患、积极整改 。
4、做到“四个及时”：及时查找发现安全隐患， 及时进行汇报协调， 及时组织整改解决， 及时做好记录台账 。
5、定期组织检查和不定期的抽查相结合， 如查岗或结合活动、工作需求随时安排检查 。 每月至少一次综合全面的检查 。 按要求做好专项检查如设备、电气、仪表、起重、压力容器、防火、防汛等专项检查， 专项检查还包括对关键装置、重点部位的检查， 如每天一次的对重大危险源的检查 。
6、结合季节性气候变化因素针对性的开展检查， 如夏季“四防”的检查（防火、防雷、防汛、防中暑）、冬季“四防”的检查（防火、防冻、防滑、防中毒）、以及防风的检查 。 在节假日要升级管理， 加强检查 。
7、检查要充分利用感官， 视觉、听觉、嗅觉、触觉以及经验感觉来执行检查， 对压力、温度、震动、声音等进行检查分析判断， 及时的发现隐患 。
8、必须落实安全隐患整改责任制， 落实责任和期限 。 不检查就不知道隐患在哪儿， 也谈不上整改， 而光检查不整改， 等于没检查 。 对检查中发现的一般安全隐患要立即整改， 对不能处理的隐患实施跟踪监督， 实施临时应急措施， 挂牌限期整改 。
9、对隐患整改采用调整革新、改变方法、更换、带压堵漏、加固等措施 。 同时对隐患检查及整改做认真的记录 。
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