如何让领导看中自己( 五 )
五、当机立断 。 一旦你成为决策者 ， 做决定时要快速而坚决 ， 不要优柔寡断或过于依赖他人意见 。 小心谨慎地权衡意见、及时迅速地作出决定是成功决策者的必要条件 。
六、任劳任怨 。 将“那不是我份内的工作”这句话从你的字典中删掉 。 当老板要你接手一份额外工作时 ， 请把它视作一种赞赏 。 这可能仅仅是一个小小的考验 ， 看看你是否能承担更多的责任 。 千万不要对你的老板说“不 ， 我没时间 。 ”那听起来就像你不愿服从他 ， 你应用“我真的很想做这项工作 ， 但是你想让我先完成哪一项工作呢”来回答 。
七、亡羊补牢 。 一旦工作出现失误 ， 要快速对情况作出评估 ， 制定出控制损失积极的可行性计划 ， 然后直接找老板告知问题所在以及你准备采取的解决办法 。 决不要没有准备好你自己的建议就带着“我该怎么办”的问题去找老板 。
八、乐观开朗 。 人们更愿意同乐观开朗、生活态度积极的人交往 。 在你最沮丧的日子里 ， 也要向老板和同事显示出你最快乐的一面 。
九、敬业 。 表现为干一行爱一行 ， 而那些这山望着那山高、常常“跳槽”的人 ， 就很难讲敬业了 。
十、有一技之长(职业核心能力) 。 有一技之长本身就说明个人素质 ， 尤其是在职业素质上超过一般人 ， 如果能够创造一个恰当的环境 ， 他仍旧可以成为企业的骨干 ， 甚至成为老板们的得力助手 。
十一、综合素质强(职业成熟度)的员工 。 现在的用人单位 ， 尤其是比较灵活的“三资”企业与民营企业 ， 用人比较活 ， 喜欢特别的、有潜质的员工 。
十二、实践应用能力强的人才 。 “来即能用 ， 用即能战” 。 企业普遍欢迎有较强动手能力、实践能力的毕业生 。 而专业性强的科研部门则希望员工有独立的思想 ， “能提出问题” 。
如何让领导赏识自己的才能 升职人的四大特质
自身拥有青春活力
公司希望拥有一批健康、热情、有活力、主动积极、有冲劲的年轻人 。 具有这些优点的你即使业绩不太好 ， 举止行为欠理想 ， 他人对你的评价也会较高；相反地 ， 如果你缺乏激情 ， 动作缓慢、迟钝 ， 那么其他方面的评价也会跟着受影响 。
有正确是非观
好恶分明 ， 不优柔寡断 ， 能针对主题 ， 不在乎周围人的看法 ， 大胆地表达自己见解的人受现代企业老板欢迎 。 不同政见者将为企业注入新的活力；能给企业经营方向开阔思路的人才是公司所急需的人才 。
具有合作精神
轻松愉快地与他人交谈 ， 和谐地与人相处 ， 往往是你广结良缘 ， 或成为团体领导者的先决条件 。 企业希望他的员工通过与公司客户保持良好的合作关系 ， 从而建立最佳的企业形象 。
勇于认错 ， 懂得服从 ， 心存感激
偶尔失败乃必然之事 。 但你在遭遇挫败时是否坦然接受自己的错误；在接受上司的劝告时 ， 你能否虚心接受 ， 之后再找机会陈述自己的意见；情绪低落时是否会保持冷静等 。 这些方面都会体现出一个人的内在素质 。
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让升职靠近你
也许你年龄不大 ， 可在单位同一层次的员工中已算得上“老资格”了 。 眼看着后来者扶摇直上 ， 你可能会责怪自己在上司心目中的位置不如他们 ， 一种沮丧之感油然而生 。 这是什么原因？看来 ， 人生 如棋局 ， 开局不妙 ， 后患无穷 。 回顾昨日 ， 你或许会发现自己错就错 在??
●总认为“人微言亦轻” 。 初到一个单位 ， 保持一定的矜持是必要的 ， 但这并不意味着大小事情都要保持低调 。 有时上司为某事征询 下属意见 ， 你总是“论资排辈”等人家说完后你再随便附和几句；碰 到棘手的事 ， 你本来可以一个人解决 ， 但你怕人家说你自作主张 ， 总 是左请示 ， 右汇报 。 长此以往 ， 上司就会把你看成可有可无的角色 。
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