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如何开心门引导( 三 )

小知识



最后 ， 以上只是开心门的一种方式而已 ， 针对不同个性的人 ， 必须是灵活运用的 ， 但有一点是共同的 ， 那就是时间的保证 ， 如果没有时间宁愿不带他去了解 。 所谓开心门就是让新人在一种舒畅的环境和氛围当中 ， 带有一种好奇心 ， 能尽可能的解除防备心理 ， 认真的去了解这个生意 。
怎样开心门让别人理解 什么会议讲什么话 ， 

如果是座谈会就带动气氛 ， 

如果是经济分析会就要严肃处理 。

最后作为主持人要有临场应变能力 ， 

要会总结领导的讲话 ， 

既然还不到炉火纯青就不开玩笑 ， 直奔主题 。
怎样解决新人纠结问题怎么开心门？ 本文通过如何引导新人 ， 作出详细步骤分析 ， 再进入行业的十大留人定律 。 希望大家认真阅读 ， 仔细思考带人 ， 留人的各个方面的流程与方式方法 。

讲到带人 ， 有的朋友会说 ， 为什么我们在这里从事这个行业还要用这种方法教大家如何去带人 。 首先 ， 大家都知道 ， 我们这个行业是刚刚才引进五、六年的新生事物 ， 还处在立法前的状态 ， 还不被大众所理解 ， 不易被认可 。 所以就需要我们以这样或那样的方法和技巧来引导他们去更好地了解我们这个行业 ， 仅此而已 。 所谓的方法和技巧是成功人士用汗水和泪水在几年的运行过程中所总结的经验 。 大家都知道 ， 我们这个行业是复印机的行业 ， 在这里 ， 我们要想获得成功 ， 每个人都要学会其中所有的环节 ， 缺一不可 。

讲到带人 ， 首先我们必须把心态摆正 ， 也就是自己要从内心深处真正的认可这个行业 。 如果我们自己的脑子里还有一个“骗”字存在的话 ， 那么我们就无法去带好人 。 因为你不敢正面地去面对新人 ， 那么 ， 你就不可能把新人留下 。

首先想办法如何带工作？怎样才能更好的留人?其次就是从事连锁经营十大留人定律 。

一、带工作前的准备

1、战略战术的准备（开好会前会）；

A、摸清楚新人情况 ， 掌握得越详细越好；

B、熟悉所有工作流程 ， 知道每个工作环节；

C、问清讲工作人的情况 ， 不知道一定要问清楚 ， 不能含含糊糊 ， 以便恰当的适度的推崇 。

2、环境的准备；

A、熟悉好环境 ， 以便走工作中能准确把握好时间与节奏；

B、房间的卫生一定要注意好 ， 给新人舒适整洁的感觉 ， 为新人准备好日常用品 ， 要问过之后再拿 ， 很自然 ， 很温馨 ， 有宾至如归的感觉；

C、资料一定要收好 ， 不要让新人看到任何资料 。

3、状态的准备；

A、带工作人的状态一定要调整到最佳 ， 判断准确 ， 思维敏捷 ， 以免影响新人；

B、带工作人心态积极 ， 情绪高昂 ， 让新人真实地感受到你很阳光 ， 很快乐 ， 积极向上 ， 你的底气也会随之而生；

C、平时多积累一些故事 ， 幽默 ， 笑话等素材 ， 以用于调节气氛 。

二、带工作中的四大忌讳

1、忌提前讨论行业 ， 更不允许提前揭谎；

A、新人怀疑洗脑 ， 关死心门；

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