草丁图书馆

  1. 首页 > 生活杂烩 >

绩效怎么算，底薪3000绩效1000工资怎么算( 二 )

小知识


其中 ， 部门经理可分配月度绩效工资总额=公司可分配月度绩效工资总额×a%
a% =∑(部门经理岗位价值系数)÷∑(全部经理和员工岗位价值系数)
(二)员工绩效工资分配(100-a)%
根据公司个别部门员工较少 ， 部门业绩可能主要由部门经理完成的实际情况 ， 本方案员工绩效工       资分配考虑了一次分配和二次分配两种方案 。
(1)一次分配
一次分配要求由公司对所有员工进行统一评价和考核 ， 否则考核系数不可比 。
员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数×员工月       度考核系数)]×某岗位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额
如果员工考核交由部门经理做的话 ， 必须按方式三的方式进行二次分配 ， 如果仍然只做一次分配        的话 ， 则只能像方案二一样 ， 仅能对绩效工资理论值进行考核 。
员工月度绩效工资=员工可分配月度绩效工资总额/[∑(员工岗位价值系数×该岗位员工人数)]×某岗        位价值系数×该岗位员工月度考核系数+某员工月度奖罚金额
(2）二次分配
参见方案三 。 同方案三相比 ， 唯一的区别就是将部门经理的绩效工资划出去了 。
扩展资料：
用马克思的三种劳动论来说 ， 绩效工资主要是根据员工的第三种劳动即凝固劳动来支付工资 ， 是典型的以成果论英雄 ， 以实际的、最终的劳动成果确定员工薪酬的工资制度 。
主要有计件工资制、佣金制等形式 。 绩效工资从本义上说 ， 应是根据工作成绩和劳动效率 。 但在实践中 ， 由于绩效的定量不易操作 ， 所以除了计件工资和佣金制外 ， 更多是指依据雇员绩效而增发的奖励性工资 。
绩效工资制度的前身是计件工资 ， 但它不是简单意义上的工资与产品数量挂钩的工资形式 ， 而是建立在科学的工资标准和管理程序基础上的工资体系 。
参考资料来源：

绩效是怎样算的 员工月度实得绩效工资=员工既定绩效工资额度×员工考核系数
绩效工资由四部分组成：基本工资 ， 年龄工资 ， 岗位工资 ， 奖励工资 。
绩效工资制可以提高工作绩效 ， 若使它能更好发挥作用 ， 雇主必须确信能有效地对工作绩效进行评估 。 传统的绩效工资制通常是个人绩效 ， 对员工绩效增加认可的形式通常是在每年规定的时间内提高基本薪资 。

扩展资料绩效工资的意义是：
1、由于员工的绩效的不同而导致其工资收入的不同的工资制度 ， 是每一年都有的浮动薪酬 ， 但不是永久增加的固定薪酬 。 绩效工资不是局限于流水线工人 ， 可以使用于任何公司的任何岗位 ， 包括银行 ， 会计师事务所 ， 律师事务所等等 。
2、其目的是找出和奖赏绩效好的员工并且鼓励每一个人都更加努力 ， 以更好的方法去工作 。
3、真正的绩效工资是正规化的而不是想到的时候心血来潮给一些奖励 。
参考资料来源：

绩效工资是怎么算的？ 首先根据企业净利润来制定整体员工工资总额 ， 在根据工资总额制定计件工资与基数 。 大致是生产数量×计件工资×基数=绩效工资 这是一般公司的计算标准 。

个人月度绩效考核系数计算有两种方式：一种是根据绩效考核分数来计算 ， 另一种是根据绩效考核等级来计算 。 绩效工资与考核结果相关 。

绩效考评标准从不同的角度可以有不同的分类 。 通常的分类方法有如下几种：
1、按评价的手段分 ， 可把评价标准分为定量标准和定性标准 。

推荐阅读


上一篇：心中很是感慨，忍不住拿起了笔

下一篇：占比怎么算，有正有负怎么算占比