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提成怎么算，提成计算公式( 二 )

小知识


把任务分解为不同的梯度 ， 每个梯度有不同的抽成方案 。
比如：
完成率低于70%抽x%
完成率在70~80%抽x%
完成率在80~100%抽x%
完成率达到或超过100%抽x%

一个点的提成是多少啊？怎么算的？ 提成的计算看你提成如何定义的 ， 一个是按销售总额提点 ， 一个是按毛利总额提点 ， 一个是按净利润总额提点；如 销售总额提点 8000×0.2=1600就是提的点 ， 毛利润总额提点就是
（8000-5000）×0.2 = 600 ；
净利润总额提点就是扣税之后的纯利润 ：
（8000-5000）×（1 - 0.05）×0.2
提成是怎么计算 哇 ， 蓉蓉你好厉害啊 ， 每个月销30万这么多 。 按我们公司的规矩 ， 业务员底薪是2500 ， 提成按销售额的1.5% ， 你每月30万就能拿2500+4500=7000元 。
提成点怎么算？ 提成金额=业绩*提成 。 底薪是1000 ， 提成是5% ， 不知道销售业绩无法计算提成 。
假如你当月销售业绩是50000元 ， 5%的业绩提成=50000*5%=2500元 。
如果底薪是无任务底薪 ， 所以你的当月工资是底薪加提成即：1000+50000*5%=3500元 。
提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式 ， 这种方式具有一定的激励性 。 实行提成制首先要确定合适的提成指标 ， 一般是按照业务量或销售额提成 ， 即多卖多得 。
扩展资料：
提成比例的确定
对于提成制来说 ， 确定合适的提成比例是非常重要的 ， 合适的提成比例会对于业务员产生努力工作的诱因 ， 比例太低不具有激励性 ， 比例太高影响企业盈利 。 提成率很透明 ， 有助于提高员工的积极性 ， 对于提升单店的业绩显有成效 。
但是 ， 由于过于急功近利 ， 造成拔苗助长之短 ， 属于慢性毒药迟早要面临客源枯竭且使团队精神名存实亡 。 所以考虑市场行情和企业战略确定合适的提成比例是很重要的 。
提成比例一般有固定提成比例和累进或累退提成比例两种方式 。 固定提成比例即所有的业绩按照固定的比例分成 ， 累进或累退方式即在不同的业绩区间使用渐增或渐减的分成比例以提高激励 ， 当然这要根据产品的特性和成本结构来决定 。
参考资料：

提成怎么算？ 2%的提成是按照成交金额的2%进行提点 。
卖了50000的提成：50000*2%=1000 ， 即卖了50000元的业绩 ， 提成是1000元 。
实行提成制首先要确定合适的提成指标 ， 一般是按照业务量或销售额提成 ， 即多卖多得 。
提成的规则在于帮别人卖产品 ， 从利润中赚取一定比例作为收入 。
扩展资料：
提成工资的具体形式 ， 可分为两种：
1、超额提成 。 扣除一部分或保留其基本工资作为固定工资部分 ， 并相应规定需完成的销售额或利润 ， 超额完成的部分再按一定的比例提取提成工资 。 其计算公式：
员工收入 = 基本工资 + 超额收入×提成比例
2、全额提成 。 取消固定的基本工资 ， 员工的收入完全随利润或销售收入额浮动 。
员工收入 = 利润或销售收入额×提成比例
提成工资能够把员工的工资收入直接同本单位的销售状况或盈利状况联系起来 ， 有利于调动员工的积极性 ， 促进员工关心企业的经营状况 。
参考资料来源：
【提成怎么算，提成计算公式】参考资料来源：

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