怎样管理好员工餐饮业( 四 )
其实 ， 会议内容的大而空 ， 是许多公司在企业管理中所犯的通病 。 而问题的源头就出在会议的前三排（即企业中层） ， 根源出在主席台（管理层） 。
因此 ， 要根除管理的本位思想和大而空的心态 ， 我们倡导管理者的共情态度 。 即设身处地、认同和理解下属的处境 ， 站在员工的立场上 ， 用他们的角度来看待事情 ， 理解他们的感受 。 管理者只有放下“空而大”的架子 ， 用共情的态度来诚恳对待员工 ， 才能得民心 ， 得天下 。
推荐阅读
- 鞘膜积液怎样吸收得快，2岁鞘膜积液4岁消失了
- 你的爱给了谁要怎样才能收的回，只有你心我才能体会
- 老夫子怎样出装最厉害，王老夫子暴击吸血出装
- 苦杏仁怎样去苦味，杏仁怎么是苦的
- 怎样叠长袖衣服视频
- 新手怎样开批发部，开家批发部要学什么
- 激素药怎样算停药成功，短期服用激素能直接停药吗
- 怎样剪最简单的蝴蝶
- 怎样才能让附近人加我，如何直接添加附近的人
- 怎样获得安琪拉碎片