科技博客新媒体生死观:多而不熟抱团长大( 四 )


在科技新媒体发展的早期, 一些网站(比如36kr)把握时机, 通过翻译国外科技资讯, 追踪国内科技热点及创业热潮, 选择适当的角度, 结合 web2.0的技术, 用全新的面貌展示给用户一个崭新的概念, 这类网站得尽天时之利, 但未来各类网站应该会越来越多会通过与行业巨擎合作, 与同类网站合作, 与传统媒体合作等, 利用人和, 以求生存发展(例如钛媒体、虎嗅等) 。
不论是科技媒体网间的合作还是与门户渠道的合作, 最终都是为了培育用户群体, 养成用户习惯(使用科技新媒体的资讯, 事例, 人物作为工作手册, 生活向导, 创业指南, 商务谈判之案例, 茶余饭后之谈资) 。
1) 网间需抱团取暖, 共同做大用户群
做大圈子, 而不是瓜分圈子 。 网上评论谈及科技博客的几种死法, 或内容, 或技术, 或商业化 。 实际上, 真正的威胁在于内耗, 尤其是在这类新媒体的幼年阶段 。 较为短视的做法是不断争夺专业内的成熟用户 。 科技媒体面对的是一定量的小众团体, 这个团体放到互联网用户中相比, 的确数量少, 比重轻, 但从绝对数量以及质量来看, 这类团体又属于基数大的优质用户 。 科技新媒体在成长, 用户也在成长 。 不需要仅仅局限于那些成熟的科技用户, 比如互联网观察家, 分析师, 评论员或者科技博客论坛的专业写手;更重要的是, 要着重培育那些涉及到了科技行业方方面面的广大互联网用户群体, 把他们发展到科技新媒体这个用户圈里来 。 只有真正把圈子做大了, 影响广了, 才能实现整个行业的繁荣 。 忙于瓜分现有圈子内的用户, 只是自掘坟墓 。
网间合作需求优先于对抗 。 许多主流科技网站之间纵横捭阖, 貌合神离 。 彼此或者不沟通不合作, 或者暗地使绊抹黑 。 而这种行为, 只能导致面面俱伤, 无法共赢, 也无法让用户真正感受到科技新媒体的魅力(试想用户看到各种诋毁谩骂抹黑多于鼓励赞赏, 他是否会开始怀疑自己的判断而放弃自己的兴趣?), 更无法让这一新兴行业得到社会的广泛认可 。 相反, 如果强调合作, 共同进退, 各自专精, 就能为这个行业发展培育温润肥沃的土壤, 吸引更多的新用户加入 。
真正的敌人在自己 。 做好科技新媒体, 实际是在随时和自身挑战 。 科技评论, 资讯热点千千万, 如果挖掘筛选, 又如何推广展示, 挑战自己的眼光和能力;新媒体影响小, 用户不买账, 内容被盗用, 网站流量低, 挑战自己的信心和耐心;商业化进展缓慢, 回报率低, 前景不清晰, 挑战自己的决心和毅力 。 唯有战胜自我, 坚定信念, 才能生存发展 。 网间的紧密合作, 亦有益于此 。
2) 与行业渠道资源合作, 是大势所趋
社会化分工具体到科技新媒体, 就要求这些媒体专注在构筑平台(专业), 生产内容(个性, 深度), 积聚和细分用户的功能, 成为整个生态链的一个环节 。 这也使得科技新媒体无法也无需承担门户, 频道网站的信息广泛, 全面, 及时传播的职能, 也无需亲力亲为的推广内容, 充当搜索引擎或者应用阅读器的角色 。
科技新媒体, 可以成为门户, 频道网站的有力补充, 在内容专业, 深度, 个性方面弥补这些网站的不足;同时, 也可以为搜索引擎, 阅读应用提供高品质的内容, 提升用户搜索体验 。 与此同时, 门户频道, 搜索引擎, 阅读应用也可为这些新媒体带来新用户, 流量, 提升知名度 。
3) 新媒体内容尚存在一些问题
视角单一, 委屈求“全” 。 为了满足绝大多数用户的口味, 这些科技新媒体往往来者不拒 。 在筛选稿件, 编译文章, 选择论题时, 只求单一热点, 不求特色 。 这使得用户在访问网站时感觉千篇一律, 一谈苹果到处都是iphone5, 一谈电商到处都是淘宝 。 国外一篇雄文, 每个网站都出现了翻译 。 这既不利于网站本身积累用户, 也容易导致行业矛盾, 恶性竞争 。 建议多从特色方面下功夫, 转换视角, 求新颖, 独特 。

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