采用低成本战略的公司 企业低成本战略适用的条

低成本战略适用条件有哪些?低成本竞争战略是一种重要的竞争战略,但是,它也有一定的适用范围 。当具备下列条件时,采用低成本竞争战略会更有效力 。(1)市场需求具有价格弹性 。(2)所处行业的企业都生产标准化产品,从而使价格竞争决定了企业的市场地位 。(3)实现产品差异化的途径很少 。(4)多数客户以相同的方式使用产品 。(5)用户购物从一个销售商改变为另一个销售商时,不会发生转换成本,因而特别倾向于购买价格最优惠的产品 。采用低成本竞争战略也会带来一定的风险 。例如,技术变革和技术进步会使以往的投资和效率变得无效;竞争对手通过模仿或向高技术装备进行投资,也可以做到低成本;只注意到生产成本的降低,而忽略了服务、技术开发、市场营销等方面的成本,以及忽略产品或市场的变化等 。因此,运用低成本竞争战略,一定要考虑技术革新和技术进步的影响,注意竞争对手的战略反应和产品、市场的变化 。
论述成本领先战略的优缺点及其适用条件?【采用低成本战略的公司 企业低成本战略适用的条】可以同时采用 。成本领先战略是以低成本来占领市场的,异化战略是将公司提供的产品或服务差异化.形成一些在全产业范围中具有独特性的东西与其他竞争对手区分开来 。集中化战略是指主攻某一特殊的客户群、或某一产品线的细分区段、某一地区市场 。与成本领先战略和差异化战略不同的是,他具有为某一特殊目标客户服务的特点,组织的方针、政策、职能的制定,都首先要考虑到这样一个特点 。因此他们可以作为营销上的一套组合拳来打 。

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